Это практический курс с разбором реальных кейсов, который:
С какими запросами ко мне приходят на обучение:
- решит проблемы с персоналом именно в вашей компании
- добавит больше ценности HR подразделения у бизнеса
- поможет подбирать потенциальных сотрудников и выводить их на эффективность
- поможет прокачать ваш уровень в управлении персоналом
- иметь в своем бизнесе команду, которая обеспечивает рост и стабильный доход
- выполнять ваши цели по доходу за счет управления персоналом
Этот курс вам идеально подходит, если вы:
- в компании хаос, непонимание с чего начать
- как построить систему в голове и ничего при этом не упустить из HR инструментов
- развитие своих компетенций HR, систематизация и повторение, возможность практического использования знаний
- сложно найти персонал и управлять ими
- не хватает опыта и знаний по управлению персоналом
- бизнес не доволен своей прибылью
- сотрудники не выполняют планы и часто увольняются
- как перестать работать в постоянных "пожарах" с людьми и выгорать
Курс «HR на миллиард» в 2024 году получил награду как «Лучший проект по развитию навыков управления персоналом» на премии Предприниматель года при поддержке Госдумы РФ.
- HRD и HRBP:
Хотите усилить свои компетенции, получить мой опыт в решении кейсов и создании проектов/команд, стать увереннее, иметь влияние на бизнес и расти финансово. Вы сможете убрать лишнее и сфокусироваться на самом главном для вас и бизнеса.- HR специалисты любой функции:
Хотите научиться решать сложные задачи, понять, что делаете сейчас не так. Вам важно прокачать навык управления человеческими ресурсами и быть ценным сотрудником для бизнеса.- Собственник бизнеса:
Хотите научиться грамотному поиску и найму новых сотрудников. Понять как продуктивно проводить развитие персонала, чтобы сотрудники оставались работать, показывали результат и зарабатывали прибыль.- Руководители команд:
Вам важно признание команды и руководства. Вы хотите расти как профессионал, создавать самостоятельную команду, которая обеспечивает выполнение планов и дает вам возможность заниматься интересными задачами.
Программа:
Тариф Слушатель
- Качество управления персонала.
Участники получат систему действий по управлению действующими сотрудниками компании от новичка до опытного, которые позволяют делать сотрудников эффективными и минимизировать текучесть персонала в управлении персонала.- Удержание персонала.
Участники получат конкретный алгоритм удержания сотрудников в компании.- Навыки управления персоналом.
Участники получат систему управления персоналом для руководителей, которая поможет избежать выгорания, увольнения сотрудников и при этом растить их эффективность.- Разделение ответственности бизнеса и HR в работе с персоналом.
Передам матрицу ответственности HR и бизнеса, которая позволит синхронизировать работу 2 направлений и избежать конфликтов, потери времени от лишних действий.- Найм персонала.
Участники получат инструменты найма сотрудников, которые позволят в 2 раза быстрее закрывать вакансии подходящими сотрудниками.- Адаптация персонала.
Передам инструменты, которые позволят избежать текучести на испытательном сроке новых сотрудников и вывести их на минимальную эффективность.- Система развития персонала.
Участники получат матрицу развития сотрудников компании, пакеты готовых обучений, внедрение этих инструментов позволит повысить лояльность и эффективность сотрудников компании.- Оценка персонала.
Передам систему оценки персонала, которая позволяет сохранять бизнес эффективным, а сотрудников мотивированными, в этом модуле так же разберем процесс увольнения неэффективных сотрудников.- Мотивация персонала.
В этом модуле дам инструменты как мотивировать персонал с большей эффективностью, что позволит вашим команды делать исторические рекорды в результатах.- Внедрение изменений.
Участники получат алгоритм действий для внедрения изменений, который минимизирует сопротивление сотрудников и позволит реализовать необходимые в бизнесе мероприятия для повышения его результативности.- Метрики по работе с персоналом.
Передам 96 метрик и 15 самых главных, которые важно считать каждой компании обязательно, чтобы управлять HR процессами.- Как разрабатывать и внедрять KPI и OKR.
Участники научатся разрабатывать и внедрять в своих компаниях под каждую должность показатели и эффективности и правильно их использовать для повышения производительности бизнеса.- Как внедрить культуру ответственности и вовлеченности.
Участники получат международную методологию действий, чтобы вырастить ответственность и вовлеченность у сотрудников компании.- Корпоративная культура.
Передам инструменты как сделать культуру, где сотрудники любят своего работодателя, показывают результаты, ответственно относятся к бизнесу.- Увольнение персонала.
Разберем с участниками каких сотрудников стоит увольнять и как это правильно делать, а каких стоит оставлять в компании и реанимировать. Чтобы минимизировать риски потери прибыли для компании и негативных репутационных последствий.- Инструменты нейрофизиологии в работе с персоналом.
Не понимание базовой природы человека доставляет HR и руководителям много проблем, я передам основные и очень простые принципы, которые облегчат работу с персоналом начиная с найма и заканчивая внедрением изменений в компании.- HR маркетинг.
В этом модуле участники получат маркетинговые адаптированные по HR инструменты, которые ускорят нужные вам результаты во всех процессах управления персоналом.- Лучшие практики международного HR.
Собрала для вас лучшие международные HR практики, которые подходят нашей культуре, помогут быстрее нанимать сотрудников, удерживать и повышать их производительность.- Кадровое делопроизводство.
Участники получат полный инструктаж по изменениям в кадровом законодательстве 2024-2025, как избежать штрафов, шаблоны обязательных документов.- Компенсации и льготы.
Как правильно платить сотрудникам и обеспечивать баланс между «плюшками», оплатой и эффективностью для бизнеса.- Управление удаленными сотрудниками.
Как управлять удаленной командой без потери в результатах.- Организационная структура компании.
Простыми словами как правильно собирать свои команды.- Управление разными поколениями.
Вы получите инструменты как управлять командой, когда у вас работают сотрудники разных поколений.- Культура доверия.
Вы получите алгоритм создания культуры доверия в компании/команде. Компании, которые внедрят у себя эти инструменты будут всегда иметь стабильные команды с результатом в современных реалиях.
- 4 «живых» вебинаров
- 26 уроков в записи
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Новые складчины | страница 13
Категории
Страница 13 из 34
