[Альфа-Консалтинг] Личная эффективность руководителя

General Fashion · 2 июл 2020

"Личная эффективность руководителя"
тренинг освоения практических навыков
(длительность – 8-16 ак. часов)

В современном мире мало обладать знаниями, образованием, квалификацией в том
или ином деле. Нужно уметь грамотно применять и оптимально использовать свои ресурсы. Ведь в идеале мы всегда хотим одного – быть довольными своими результатами. Для этого нужно обратить внимание на личную эффективность. Смысл этого словосочетания в следующем – достижение максимальной удовлетворенности результатами своих действий при минимальной затрате ресурсов (времени, нервов, денег). И логично, что без эффективности как человека не будет эффективности как руководителя. В чем состоит его эффективность? Умение оптимально выстраивать рабочий процесс, не нанося «ущерб» своей команде, и каждому сотруднику по отдельности. Конечно, чтобы понимать, что нужно для компании, или отдела, необходимо быть компетентным. Этому можно обучиться. Не всегда есть способность принимать правильные решения в процессе работы, завоевывать внимание окружающих, умение распределять обязанности и другие качества, которые являются основой именно личной эффективности руководителя.

Кому полезна программа:

Вы руководитель (высшего или среднего звена);

Вы учредитель бизнеса;

Вы планируете занять руководящую должность.

Что вы получаете:

Новый уровень собственной эффективности;

Умение управлять своими эмоциями;

Способность разрешать конфликтные ситуации;

Развитие навыка в делегировании полномочий;

Умение планировать свое время;

Умение контролировать работу подчиненных;

Навыки публичных выступлений;

Способность создавать свои проекты, защищать их и нести за них ответственность.

1. Личность руководителя

Личность в системе управления

Качества необходимые менеджеру

Стили управления и функции менеджера в организации

Личная эффективность

2. Влияние личности на эффективное управление

Стимулирование труда менеджера в организации

Эффективность деятельности организации

Развитие навыков руководителя

SMART-цели

Стресс-менеджмент

3. Повышение личной эффективности руководителя

Эффективное использование времени

О планировании

Покушения на время управляющего

Диагностика времени

Сокращение непроизводительных затрат времени

Уплотнение дискретного времени

4. Отношения в коллективе

Правильные взаимоотношения

Эффективное совещание

Приоритеты

Преподаватель:
Алексей Курц
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, к.ю.н., Генеральный директор группы компаний «Альфа-консалтинг», основатель образовательного сервиса Bipars.ru, с помощью которого можно получить дополнительное образование, не выходя из дома. Более 17 лет в активных продажах (дорожно-строительная техника, бытовая химия, продукты, одежда, услуги и прочее), более 11 лет опыта руководства бизнесом (интернет-маркетинг, консалтинг, франчайзинг).
Провел более 300 тренингов и семинаров, обучение прошли более 5000 человек. В портфолио более 800 клиентов – юридических лиц в 14 регионах России, в том числе: Scarlett, Росинтер Ресторантс Холдинг, Alan Clinic, Двери Софья, Choupette, Torex, Пегас туристик и др.
Автор 3-х книг по бизнесу, а также многочисленных публикаций и интервью по интернет-маркетингу и продажам в газетах, журналах и на TV.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

General Fashion

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 4900 руб. Взнос с каждого участника: 205 руб.
Кол-во участников в основном списке: 1 чел.

Начало сбора взносов 4 Июль 2020 года