[HOCK Training] Финансовый директор 3.0 (Алексей Калашников, Кирилл Степанов)

​

Комплексная система подготовки лидеров, готовых работать в условиях нестабильного рынка и цифровой трансформации на курсе "Финансовый директор".

На курсе "Финансовый директор" 30% времени уделяется теоретическим основам, 70% — практическим занятиям, что позволяет эффективно адаптировать полученные знания для реального бизнеса. Плюс 9 практических дистанционных курсов с бессрочным доступом для повышения ваших профессиональных навыков

• Система ключевых финансовых показателей
• Анализ управленческого учёта и бюджетирования
• Анализ отчетности Переход на страницу
• Базовый курс МСФО (с итоговой аттестацией)
• Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента
• Бизнес-аналитика в Power BI (с итоговой аттестацией)
• Обработка и анализ данных в Excel (с итоговой аттестацией)
• Криптовалюты и блокчейн-технологии
• Непрерывность бизнеса и кризисное реагирование

Вы управляете финансами, но готовы ли вы управлять будущим компании?
Современный CFO (финансовый директор) – это стратег, который управляет стоимостью бизнеса, инвестициями, капиталом, формирует политику компании и привлекает финансирование для роста.

Почему курс "Финансовый директор" нужен именно вам?

• За время обучения на курсе вы освоите все ключевые компетенции CFO – от операционного управления финансами до стратегии роста
• Реальные кейсы и работа с цифрами – на курсе научитесь управлять денежными потоками, бюджетированием, инвестициями, капиталом и сделками M&A
• Современные цифровые технологии
• Практика, а не просто теория – мы не «рассказываем», а погружаем в реальные задачи директора по финансам (CFO)
• Вы построите свою стратегию управления финанасами – готовую к внедрению в вашем бизнесе

Для кого разработан курс повышения квалификации "Финансовый директор"?

• Руководители и собственники компаний, которые хотят понимать логику бизнеса, принимать обоснованные решения и выстроить эффективное взаимодействие с финансовым блоком
• Действующие CFO, которые хотят повысить свой уровень и управлять не только отчётностью, но и стоимостью бизнеса
• Финансовые специалисты и главные бухгалтеры, готовые сделать шаг в сторону стратегического управления

Программа:

• Модуль 1: Зеркало бизнеса
  Модуль курса посвящен ежедневной работе фин. директора (CFO), его ключевым операционным функциям и управлению текущими финансами компании: анализ отчетности, управление налогами, контроль ликвидности и казначейские операции, методы внутреннего аудита и antifraud-контроль
• Модуль 2: CFO как аналитик бизнеса
  Фокус обучения на модуле – среднесрочное управление финансами, бюджетирование, прогнозирование и оценка эффективности инвестиций: методы планирования финансов, оценка ROI, привлечение заемного капитала и управление корпоративными финансами..
• Модуль 3: CFO как созидатель стоимости
  Заключительный модуль курса "Финансовый директор" посвящен стратегической роли CFO в компании и его участию в создании долгосрочной ценности для бизнеса: разработка инвестиционных стратегий, управление портфелем проектов, работа с рынками капитала (IPO, M&A, Private Equity) и взаимодействие с акционерами.

Программа курса:

Модуль 1: Зеркало бизнеса

Модуль курса посвящен ежедневной работе фин. директора (CFO), его ключевым операционным функциям и управлению текущими финансами компании: анализ отчетности, управление налогами, контроль ликвидности и казначейские операции, методы внутреннего аудита и antifraud-контроль

• Учет, отчетность и анализ
• Налоги: виды, методы законной оптимизации
• Казначейство и управление денежными потоками (БДДС, платежный календарь)
• Рабочий и оборотный капитал, финансовый и операционный цикл
• Ознакомление с базовой схемой потоков данных для разработки dashboard.
• Виды визуальных элементов.
• Применение Power Query — как ключевого элемента ETL технологии в составе Excel.
• Разработка аналитических метрик с помощью DAX кода в Power Pivot.
• Разработка dashboard в Excel — визуализация данных с применением Power Query и Power Pivot.
• Система внутреннего контроля и риск-менеджмент
• Финансовое лидерство и управление командой CFO
• Обучение формированию и управлению командой (лидерство)

Дополнительно для самостоятельного обучения:

• Система ключевых финансовых показателей
• Анализ управленческого учёта и бюджетирования
• Анализ финансовой отчетности
• Базовый курс МСФО (с итоговой аттестацией)
• Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента

Итоговые результаты обучения на Модуле 1:

• Анализ отчётности и выявление финансовых рисков
• Управление ликвидностью, платежами и налоговыми обязательствами
• Оптимизация рабочих процессов с использованием цифровых решений
• Формирование команды CFO и внедрение KPI

После обучения на этом модуле у вас будет четкая система управления операционными финансами, благодаря которой деньги будут работать на бизнес, а не наоборот

Модуль 2: CFO как аналитик бизнеса

Фокус обучения на модуле – среднесрочное управление финансами, бюджетирование, прогнозирование и оценка эффективности инвестиций: методы планирования финансов, оценка ROI, привлечение заемного капитала и управление корпоративными финансами..

• Краткосрочное и среднесрочное финансовое планирование
• Бюджетирование: методы и инструменты
• Гибкое бюджетирование (Rolling Forecasts, Zero-Based Budgeting, Driver-Based Budgeting)
• Ораторское искусство и ведение переговоров
• Стратегия управления финансами в условиях неопределённости (VUCA-финансы)
• Отдача на капитал: ROI, собственный и заемный капитал
• Корпоративное управление и финансовая стратегия
• Инвестиционная деятельность: принятие решений, подготовка предложений
• Обучение управлению проектами

Дополнительно для самостоятельного изучения:

• Бизнес-аналитика в Power BI (с итоговой аттестацией)
• Обработка и анализ данных в Excel (с итоговой аттестацией)

Итоговые результаты обучения на Модуле 2:

• Разработка стратегического финансового планирования
• Управление бюджетированием, контроль исполнения и отклонений
• Анализ инвестиций, возврата на капитал и привлечение капитала
• Понимание роли CFO в корпоративном управлении

Этот модуль обучения научит вас управлять капиталом, оценивать инвестиции и выстраивать бюджетирование так, чтобы бизнес всегда рос!

Модуль 3: CFO как созидатель стоимости

Заключительный модуль курса "Финансовый директор" посвящен стратегической роли CFO в компании и его участию в создании долгосрочной ценности для бизнеса: разработка инвестиционных стратегий, управление портфелем проектов, работа с рынками капитала (IPO, M&A, Private Equity) и взаимодействие с акционерами.

• Корпоративные финансы: M&A, LBO, Private Equity как инструменты роста
• Инвестиции и стратегии роста: учет риска и неопределённости
• Value-Based Management и управление стоимостью компании
• Цифровые финансы и FinTech: применение Blockchain, AI и Big Data в управлении финансами
• Привлечение внешнего финансирования, работа с инвесторами и акционерами
• Разработка бюджета и стратегии для разных видов бизнеса
• Моделирование сделок M&A: анализ мультипликаторов и разбор успешных кейсов
• Стратегическое бизнес-планирование

Дополнительно для самостоятельного изучения:

• Криптовалюты и блокчейн-технологии
• Непрерывность бизнеса и кризисное реагирование

Итоговые результаты обучения на Модуле 3:

• Разработка инвестиционной стратегии компании
• Управление корпоративными финансами и работой с акционерами
• Оценка бизнеса, стратегическое планирование и подготовка к IPO
• Применение цифровых технологий в финансах

Этот модуль обучения подготовит вас к роли CFO, который привлекает капитал, масштабирует бизнес и управляет стоимостью компании на уровне международных корпораций

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...