Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами, 2018 (Денис Довгаль)

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... ​

Вот о чем будет идти разговор в течении мастер-класса (2:05:33):

• Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам
• Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес
• Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат
• Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса
• Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников
• Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.
• Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат
• С чего начинать запуск вирутального бизнеса
• В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой
• Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса
• Бизнес архитектура виртуальной компании
• Основные сложности управления удаленным бизнесом
• Ключевые преимущества удаленного бизнеса
• От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе
• На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса
• Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе
• 3х шаговый метод создания документации и чеклистов
• Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе
• Как с чего начать создание первого чеклиста
• Технология создания чеклистов
• Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность
• Как создать обучающие материалы для удаленной команды
• Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе
• 5 шагов для организации процесса удаленного управленяи компанией
• 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом
• Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе
• Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе
• Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж
• Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе
• Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду
• Как создать культуру в удаленной компании
• Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании
• Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса
• Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса
• Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов
• Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании
• Как правильно делегировать задачи и аутсорсить
• Как заключать контракт с сотрудниками
• 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...