Скрыть объявление

Сегодня — День сюрпризов!

А мы любим праздники, после которых остаётся не только хорошее настроение, но и приятные бонусы smile-icon

stars-icon Поэтому запускаем Акцию «3+1» на ВСЕ разделы форума!

Все детали и условия ТУТ

Идеальный повод заглянуть не только в любимые разделы, но и туда, куда давно было любопытно заглянуть. Кто знает — возможно, именно там вас ждёт самая неожиданная находка.

Скрыть объявление

attention-icon Важно!

Некоторым пользователям приходят письма, маскирующиеся под сообщения от Складчины.

Пожалуйста, не переходите по подозрительным ссылкам и всегда проверяйте адрес сайта перед входом в аккаунт.

attention-icon Все официальные адреса форума собраны ТУТ

Доступно

Код лидера, 2020 (Михаил Федоренко)

Тема в разделе "Другое (коучинг, продюсирование, сетевой бизнес, франшиза)"

Цена:
10000 руб
Взнос:
454 руб
Организатор:
Организатор

Список участников складчины:

1. Организатор 2. SER45
Купить
  1. Организатор Организатор складчин

    Код лидера, 2020 (Михаил Федоренко)

    [​IMG]

    Что обеспечивает эффективность любого дела?
    Есть 3 элемента обеспечивающих это
    ЛИДЕР
    СИСТЕМА
    КОМАНДА

    На интенсиве мы разберем 8 тем, беспечивающих устойчивый роствашей личности
    1.На каких универсальных основах строится устойчивая и эффективная культура лидера, позволяющая создавать долгосрочные и успешные проекты
    2.Какие ловушки существуют в мышлении, не позволяющие людям ясно видеть цели и задачи, качественно строить взаимодействие с другими, принимать решения в сложных обстоятельствах
    3.Какие существут технологии в сфере отношений для отделения «иллюзорных» представлений о чем-либо от «реальных» представлений, дающих понимание о действительном положении дел
    4.Какие они- ключевые технологии эффективного мышления, как настроить ваш мыслительный процесс так, чтобы не мысли управляли вами, а вы ими
    5.Как убрать «мусор» из головы, снять ограничивающие убеждения, распознать свои мысли-разрушители и убрать зацикливание
    6.Что такое эффективная система ценностей, как формировать свою систему ценностей, какова должна быть ее иерархия, что, на каких местах и по каким приоритетам должно быть расставлено
    7.Какими знаниями о ключевых словах, терминах и смыслах должен владеть лидер, как оперировать ими и не допускать ошибок в их трактовке и использовании
    8.Какие слова, понятия и смыслы необходимо исключить из использования в своей речи, какой разрушительный характер они могут нести, к чему приводит непонимание значимости этих слов как последствий влияния на успех вашей деятельности.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх