Скрыть объявление

Если у вас возникают проблемы с пополнением баланса по карте, то пробуйте через СБП . Он еще и выгоднее (без комиссии банка).


СБП - это система быстрых платежей - перевод по номеру телефона без комиссии

Скрыть объявление

Если у Вас проблемы с пополнением баланса, то попробуйте отключить VPN и воспользоваться этим Сайтом

Скрыть объявление

На короткое время рассказываем где достать редкие курсы

Подробности ТУТ

Скрыть объявление

Было ли у Вас такое, что Вы не могли найти курс? Если да, то напишите нам в Службу поддержки какой курс вам нужен и мы постараемся его найти.

Скрыть объявление

Пополняйте баланс и получайте при оплате складчин кэшбек в размере 10%

Запись

Модератор стратегических сессий. Mini (Константин Фёдоров)

Тема в разделе "Бизнес"

Цена:
7000 руб
Взнос:
318 руб
Организатор:
Организатор

Список участников складчины:

1. Организатор
open
2
Записаться
  1. Организатор Организатор складчин

    Модератор стратегических сессий. Mini (Константин Фёдоров)

    [​IMG]
    Как эксперту вырасти ×2–3, перейти от “разовых сессий” к стратегической работе с собственниками компаний и начать зарабатывать на уровне советников
    • 8 уроков, которые структурируют вашу работу как стратега
    • Конкретные фреймы, инструменты и шаблоны
    • Результат — готовая база для работы с крупным бизнесом
    Что вас ждёт8 уроков, которые дадут вам систему стратегического мышления и понимание, как строить работу на уровне топ-команд.
    1. Знакомство.
      Зачем этот курс и как из модератора вырасти в стратегического партнёра
    2. Стратегия и бизнес-модели.
      Как компании реально зарабатывают, и где модератор может влиять на прибыль
    3. Компетенции стратега.
      Какие навыки отличают советника собственника от фасилитатора
    4. Философия компании I.
      Миссия, ценности, принципы — с чего начинается стратегия
    5. Философия компании II.
      Как внедрять смыслы в ежедневные решения и культуру команды
    6. Сессия для совладельцев.
      Как структурировать договорённости и снять точки напряжения в партнёрствах
    7. Операционные улучшения.
      Как находить узкие места, повышать маржу и удерживать фокус команды
    8. Финальная сборка.
      Как объединить стратегию, философию и операционку в систему роста
    Результаты после прохождения
    • Чёткая структура стратегической работы
    • Понимание, как мыслить как партнёр собственника, а не как подрядчик
    • Фреймы и шаблоны для стратегических сессий
    • Навык связывать сессии с результатом в деньгах
    • Первуя ступень к роли стратегического консультанта
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх