Скрыть объявление

Сегодня — День сюрпризов!

А мы любим праздники, после которых остаётся не только хорошее настроение, но и приятные бонусы smile-icon

stars-icon Поэтому запускаем Акцию «3+1» на ВСЕ разделы форума!

Все детали и условия ТУТ

Идеальный повод заглянуть не только в любимые разделы, но и туда, куда давно было любопытно заглянуть. Кто знает — возможно, именно там вас ждёт самая неожиданная находка.

Скрыть объявление

attention-icon Важно!

Некоторым пользователям приходят письма, маскирующиеся под сообщения от Складчины.

Пожалуйста, не переходите по подозрительным ссылкам и всегда проверяйте адрес сайта перед входом в аккаунт.

attention-icon Все официальные адреса форума собраны ТУТ

Запись

Операционка. Тариф Система (Лилия Гавриленко, Анна Знаменская)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Цена:
149900 руб
Взнос:
1553 руб
Организатор:
Евражкa

Список участников складчины:

1. Евражкa 2. VVM 3. orbita700 4. Burning_w 5. raskazik 6. Kairra 7. vikki_glaze 8. Kseniia 9. Olga_solo 10. Юлия_П 11. Лева минка 12. Maga1978 13. TIIIMOXAN
open
2
Записаться
  1. Евражкa Организатор складчин

    Операционка. Тариф Система (Лилия Гавриленко, Анна Знаменская)

    [​IMG]

    База - для начинающих руководителей. 7 модулей, 8 учебных недель.


    Модуль 1. Основы управления.
    - Продукты и функции управления
    - Баланс управленческой деятельности

    - Трансакционный анализ Э. Берна
    - Управленческая позиция
    - Компетенция Владелец
    - Управленческие роли
    - Как управлять людьми умнее себя

    Модуль 2. Планирование и целеполагание
    - Пирамида планирования: тактическое и стратегическое
    - Целеполагание
    - Практикум по постановке целей
    - 5 шагов планирования
    - Цели на задачи
    - Диаграмма Ганта
    - Планирование ресурсов

    Модуль 3. Организация деятельности
    - Тип деятельности
    - Постановка задач
    - Делегирование
    - Практикум по постановке задач
    - RACI матрица
    - Метрики и KPI

    Модуль 4. Руководство людьми
    - Стили руководства. Ситуационное руководство
    - Мотивация по Герцбергу
    - Команда, стадии развития
    - Типы команд
    - Типы личностей в команде
    - Найм, ввод в должность, развитие сотрудников
    - Увольнение

    Модуль 5. Контроль и развитие
    - Виды контроля
    - Обратная связь как давать
    - Обратная связь. Как принимать
    - Отчетность
    - Обучение взрослых людей
    - Что делать, если не сдержался?

    Модуль 6. Эффективность
    - Из чего складывается личная эффективность
    - Основные инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзенхауэра, слоны, лягушки, гибкие и жесткие задачи

    Модуль 7. Принятие решений
    - Как мы принимаем решения, типология Майер-Бриггс
    - Аналитические инструменты (SWOT анализ, диаграмма Ишикавы, 5 Почему)
    - Аналитический практикум
    - Топ-3 метода генерации идей
    - Приоритезация и выбор решения
    - Без воды. Представление решения
    - Подготовка решений для руководителя



    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Kseniia Складчик
    Добрый день! Будет ди складчина?
     
    Kseniia,
  4. Тамплиер Модератор
    Здравствуйте. Согласно правилам: Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
    3) Дата сборов объявляется при наличии оптимального количества участников.
    Вы можете помочь организатору рекламой для набора участников.
    До 5 рекламных сообщений в сутки в темах текущего раздела.
    Подробнее Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Тамплиер,
Наверх