Разработка KPI (Александр Шведов)

​

Этот курс для реального внедрения в бизнес! Не для галочки о повышении квалификации.

Вам не нужно тратить огромное количество времени на поиск и изучение теории по KPI. Не нужно пытаться понять, что из найденного верно, а что нет. Что работает на практике, а что является теорией и в жизни не работает. А после изучения теории, не нужно задаваться вопросом: "А как всё это реализовать на практике? Что конкретно делать и в какой последовательности?"
Курс-практикум "Пошаговая разработка KPI" разработан специально так, чтобы Вы смогли дистанционно освоить технологию разработки и внедрения системы премирования сотрудников на основе KPI. Технологию, которая железно, на 100% работает в жизни, в среде российского бизнеса!

Для кого

• Для собственников бизнеса, в первую очередь малого и среднего;
• Для HR-специалистов и HR-директоров;
• Для руководителей всех уровней;
• Для активных сотрудников, нацеленных на развитие и карьерный рост
• Для всех, кто не сталкивался ранее с KPI и хочет понять, что это за инструмент и как его применять.

Структура курса

• 19 видеолекций от 2 до 7 минут каждая, с примерами и иллюстрацией действий;
• После каждого видеоурока идут тесты для закрепления материала и (или) практические задания для разработки KPI в своей организации;
• Все необходимые шаблоны прикреплены к практическим заданиям. Вам не придется дополнительно ничего искать по интернету.

Курс специально разбит на короткие смысловые блоки. Каждый из которых не требует много времени на изучение и выполнение практических заданий.
Все действия закрепляются в виде первичного навыка: теория, объяснение для чего, иллюстрация на примере, практика, следующий шаг и т.д.

Программа

Первая ступень (Бесплатно). Введение: для чего и для кого курс
1. Кому и для чего будет полезен курс, видео (4:06)
Тесты для закрепления материала
2. Для чего внедрять KPI, видео (6:06)
Тесты для закрепления материала

Вторая ступень. Теория: что нужно знать о KPI до внедрения
3. Когда внедрять KPI, видео (3:28)
Тесты для закрепления материала
4. Что такое KPI и как это работает, видео (5:32)
Тесты для закрепления материала
5. Главная ошибка при внедрении KPI, (2:51)
Тесты для закрепления материала

Третья ступень. Практика: разрабатываем KPI
6. Фиксируем цели, стратегию и оргструктуру, видео (1:57)
Практика: задание по разработке системы KPI
7. С кого начать внедрение, выбираем должность, видео (4:42)
Практика: задание по разработке системы KPI
8. Устанавливаем расчетный период премии KPI, видео (1:53)
Тесты для закрепления материала
Практика: задание по разработке системы KPI
9. Определяем количество показателей KPI, видео (4:26)
Тесты для закрепления материала
Практика: задание по разработке системы KPI
10. Определяем сумму премии KPI, сумму оклада и их соотношение, видео (3:00)
Практика: задание по разработке системы KPI
11. Определяем ключевой функционал сотрудника, видео (7:02)
Практика: задание по разработке системы KPI
12. Выбираем показатели KPI для премирования, видео (7:02)
Практика: задание по разработке системы KPI
13. Расставляем приоритеты. Устанавливаем веса для показателей, видео (2:04)
Практика: задание по разработке системы KPI
14. Выставляем планы по KPI, видео (3:55)
Практика: задание по разработке системы KPI
15. Устанавливаем пороговые значения и шкалу выплат премии KPI, видео (5:00)
Тесты для закрепления материала
Практика: задание по разработке системы KPI
16. Регламентируем, доводим до сотрудников, видео (2:17)
Тесты для закрепления материала
Практика: задание по разработке системы KPI
17. Доводим мотивацию и планы. Помогаем поверить, видео (3:04)
Тесты для закрепления материала
Практика: задание по разработке системы KPI
18. Контролируем выполнение планов KPI, оперативно реагируем, видео (2:24)
Тесты для закрепления материала
Практика: задание по разработке системы KPI
19. Подводим итоги, рассчитываем и выплачиваем премию KPI. Процесс закольцовываем, видео (5:38)
Тесты для закрепления материала
Практика: задание по разработке системы KPI

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...