[Rebrain] Практикум Team Lead (Василий Озеров)

​

Базовые навыки управления командой
Темы, которые вы освоите:
- мотивация команды
- SMART и контроль
- Обратная связь
- Делегирование
- Найм
- Онбординг
- Увольнение и удержание

Немного о технологии
Системное развитие команды
Программа охватывает весь жизненный цикл сотрудника: от найма до развития и увольнения. Вы получите целостный набор инструментов для управления мотивацией, постановки целей и проведения 1-to-1, что позволит планомерно растить команду.
Навыки мягкого влияния и жёсткого контроля
Балансировать между доверием и контролем, искусством обратной связи и противодействием выгоранию. Вы научитесь не только техническим аспектам, но и мягким навыкам, чтобы вдохновлять команду и решать сложные кадровые ситуации без микроменеджмента.
Отработка знаний на практике
Отработка реальные управленческие задач на практике — от увольнения до срывов дедлайнов. Это позволит отработать все изученные техники в безопасной среде и избежать ошибок в реальной работе, особенно в таких рисковых зонах, как найм и увольнение.

Программа курса:

Введение
Мотивация команды
Развитие и 1-to-1
SMART и контроль
Обратная связь
Делегирование
Найм
Онбординг
Увольнение и удержание
Практические инструменты лидера
Заключение
Финальная игра

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...