Доступно

[Русская школа управления] Идеальное собеседование (Елена Лимонова, Лиана Бахова)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Цена:
45000 руб
Взнос:
3262 руб
Организатор:
Организатор

Список участников складчины:

1. Организатор
Купить
  1. Организатор Организатор складчин

    [Русская школа управления] Идеальное собеседование (Елена Лимонова, Лиана Бахова)

    [​IMG]
    Хотите повысить эффективность набора персонала в компанию? На этом курсе вы научитесь:
    • Составлять психологический профиль сотрудника.
    • Выявлять признаки лжи на этапе собеседования.
    • Анализировать особенности характера по профилю человека в социальных сетях.
    • Разрабатывать сценарий общения с кандидатами.
    Вы научитесь:
    1. Готовиться к собеседованию, анализировать резюме кандидатов.
    2. Анализировать компетенции кандидата и проверять его профессиональное соответствие. Применять на практике эффективные методики и инструменты оценки и подбора персонала.
    3. Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
    4. Проектировать профиль «идеального кандидата» на должность и использовать его в подборе.
    5. Формировать карту мотиваторов сотрудников и корректировать ее при необходимости.
    6. Результативно презентовать вакансию вашей компании наиболее подходящему кандидату.
    7. Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов.
    8. Эффективно задавать вопросы, в том числе проективные, и правильно интерпретировать ответы.
    9. Определять ведущие психотипы человека.
    10. Производить комплексную оценку вербального и невербального поведения сотрудника или кандидата на должность.
    11. Быстро считывать личностные характеристики, мотивы и убеждения, а также прогнозировать поведение в различных ситуациях.
    12. Понимать мотивацию соискателей и сотрудников, находить с ними общий язык.
    13. Минимизировать ошибки при подборе подходящих кандидатов на важные должности.
    Практическая часть курса:
    1. Диалог с постоянной отработкой и закреплением всех получаемых знаний.
    2. Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
    3. Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
    4. Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
    5. Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
    6. Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа.
    7. Анализ кандидата по социальным сетям.
    1. HR-Профайлинг
    • Составляющие профайлинга.
    • Базовые принципы профайлинга.
    • Сбор информации по кандидату.
    • Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
    • Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
    • Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника(на основании чего и в течение какого времени).
    • Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
    • Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности. эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе.
    • Основные признаки проявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации.
    • Анализ кандидата по социальным сетям.
    • Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует.
    • Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме.
    • Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий.
    • Отработка практических навыков.
    2. Идеальное собеседование
    • Подготовка к собеседованию.
    • Постановка цели собеседования.
    • Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
    • Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
    • Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
    • Алгоритм проведения собеседования.
    • Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
    • Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
    • Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
    • Дополнительные задания соискателю.
    • Как заинтересовать нужного кандидата.
    • Как правильно отказать неинтересному кандидату.
    • Завершение собеседования.
    • Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
    Формат: Онлайн-курс (10 часов видеоматериалов).
    Авторы курса:
    Лимонова Елена Ильинична
    - эксперт в области управления персоналом c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директором кадрового агентства. Ключевые компетенции - подбор, оценка, развитие персонала, разработка стратегии и оптимизация оргструктуры, формирование команд. Опыт работы в области управления персоналом более 12 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, консалтинговых компаниях более 7 лет.
    Бахова Лиана Нурбиевна - сертифицированный бизнес-тренер, специалист по оперативной психодиагностике и управлению впечатлением в бизнесе и межличностных коммуникациях. Профайлер, имидж-эксперт, карьерный коуч.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх