[Синергия] Execution: Регулярный менеджмент для рациональных руководителей (Александр Фридман)

SandraW · 14 дек 2020

От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых.
Дата проведения: 09-11.02.2021. Курс № 1 программы «Homo Boss: Человек Управляющий»

ДЕНЬ 1 «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения

Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых: что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка;

«Карта менеджмента»: какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента, как они должны взаимодействовать между собой для рационального достижения целей и как это можно обеспечить;

Система корпоративного управления: что это такое, как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования;

ДЕНЬ 2 «Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации»
Технологии укрепления, точной настройки и применения в управлении подчиненными

Власть в системе корпоративного управления: роль, сочетание, влияние на другие элементы системы и последствия неправильной конфигурации «поля»;

Анализ типичных проблем освоения власти: базовые условия успешного применения, совмещение с характером, действительно ли власть портит человека, моральность и аморальность использования в повседневной практике;

Власть реальная и номинальная: отличия, признаки, причины возникновения, возможности взаимопревращений, проблемы самозахватов, аудит слабых участков;

Функции власти: от чего зависит конфигурация «поля» и чем, в том числе, должен заниматься руководитель на уместно регулярной основе для обеспечения бесперебойного функционирования системы корпоративного управления;

ДЕНЬ 3 «Управление выбором подчинённых: как заложить основу для правильной корпоративной культуры»
Технологии синхронизации принципов «добра/зла» и норм поведения

Зачем и как разработать корпоративную «операционную систему»: принципы, правила, нормы, определения – как основа для правильной культуры;

Парадигма №1: О необходимости предварительного анализа порученной работы и методах его проведения;

Парадигма №2: Об обязательности 100% - в рамках ТЗ - выполнения порученной работы и важных практических нюансах этого очевидного;

Парадигма №3: Как – в случае их возникновения - обходиться с препятствиями и угрозами к выполнению порученной работы;

Парадигма №4: Проблема или решение, и - какую информацию должен предоставлять руководителю профессиональный подчинённый;

Продолжительность: 3 дня по 8 академических часов

Александр Фридман. Стаж в профессии: 28 лет
Консультант и бизнес-тренерУправляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия

Авторские программы:
- Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;
- Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;

Экспертная квалификация:
Внедрение регулярного менеджмента;
Повышение точности корпоративного управления;
Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

SandraW

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 45000 руб. Взнос с каждого участника: 777 руб.
Кол-во участников в основном списке: 4 чел.

Начало сбора взносов 21 Февраль 2021 года

Тамплиер

Katrinme сказал(а):

Со сбер на сбер 09.05.2021 в 19.35, 777 руб
Нажмите, чтобы раскрыть...

Здравствуйте, сообщите об оплате в реквизитах темы. Здесь подобные сообщения писать нельзя по Правилам.
В следующий раз не нарушайте, пожалуйста.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
д) Вопросы связанные с оплатой ведутся только в реквизитах складчины.

Diwon

Добрый день, подскажите курс доступен?

Дайнерис

Diwon сказал(а):

Добрый день, подскажите курс доступен?
Нажмите, чтобы раскрыть...

Здравствуйте. Да. Тема на этапе "Доступно"
Этап Доступно.
Взносы собраны, продукт выкуплен и выложен для скачивания оплатившим участникам. В Библиотеке идет обсуждение продукта. Участники могут оставить отзыв о складчине.
Присоединиться на этом этапе можно в любое время. Записываетесь, оплачиваете, получаете продукт после отметки оплаты Организатором.
Подробнее здесь: Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

SandraW

Diwon сказал(а):

Добрый день, подскажите курс доступен?
Нажмите, чтобы раскрыть...

Добрый день! Да, можете оплачивать

Diwon

SandraW сказал(а):

Добрый день! Да, можете оплачивать
Нажмите, чтобы раскрыть...

Добрый день, оплатил. Что-то я давно ту не был, не могу теперь найти, как скачать

Дайнерис

Diwon сказал(а):

Добрый день, оплатил. Что-то я давно ту не был, не могу теперь найти, как скачать
Нажмите, чтобы раскрыть...

Здравствуйте. Организатор вас отметил. Вам доступна библиотека. Кнопка библиотека находится между названием темы и списком участников.
Нажмите кнопку и попадете в библиотеку, где будет ссылка на скачивание материала.

SandraW

Diwon сказал(а):

Добрый день, оплатил. Что-то я давно ту не был, не могу теперь найти, как скачать
Нажмите, чтобы раскрыть...

Добрый вечер! В библиотеке вы уже писали, значит она вам доступна