Запись

[Специалист] Корпоративная архитектура предприятия на практике (Степан Карандин)

Тема в разделе "Другое (коучинг, продюсирование, сетевой бизнес, франшиза)"

Цена:
29490 руб
Взнос:
494 руб
Организатор:
Steisha1

Список участников складчины:

1. Steisha1 2. ТоТо1
open
2
Записаться
  1. Steisha1 Организатор складчин

    [Специалист] Корпоративная архитектура предприятия на практике (Степан Карандин)

    [​IMG]

    Корпоративная архитектура предприятия на практике [2023]
    Специалист
    Степан Карандин


    Цель курса: узнать методы организации работы архитектурной функции предприятия и получить основные навыки решения архитектурных задач. Понять принципы построения модели архитектур и архитектурного репозитория.

    «Архитектура предприятия. TOGAF»
    • Что такое архитектура предприятия?
    • Кому и какая выгода от архитектуры предприятия?
    • Что такое архитектурный надзор и технический долг?
    • TOGAF - как им пользоваться?
    Слушатель курса узнает ответы и научится рассказывать о корпоративной архитектуре, получит практическое руководство к действию.

    Курс основан на практическом опыте работы в крупных корпорациях, применимых стандартах и фреймворках.

    Курс включает в себя теоретическую и практическую части, таким образом, слушатель получает базовые навыки, понимание принципов и план действий.

    Курс фокусируется не на технологиях, а на методах и способах моделирования, принятия решений и разрешения конфликтов.
    1. Рассказывать об архитектуре предприятия в произвольном аспекте
    2. Формулировать KPI архитектурной функции
    3. Оценивать уровень зрелости предприятия
    4. Обосновывать структуру и компетенции архитектурной функции
    5. Рассказывать об целевой архитектуре предприятия
    6. Формировать исходные тезисы для целевой архитектуры
    7. Организовывать взаимодействие с проектным офисом
    8. Защите целевой архитектуры
    9. Рассказывать об целях и задачах архитектурного надзора
    10. Аргументировать необходимость обеспечения архитектурной деятельности репозиторием и интеграционным слоем
    11. Обеспечивать измеримость и оценку качества ИТ с помощью управления портфелями приложений или сервисов
    12. Рассказывать о техническом долге архитектуры предприятия
    13. Разрешать конфликт мнений с использованием техники управления техническим долгом архитектуры предприятия
    14. Рассказывать об ИТ-стратегии
    15. Формулировать структуру и тезисы ИТ-стратегии
    1. Цели и задачи архитектурной функции предприятия
    2. Потребители и поставщики архитектурной функции предприятия
    3. Что такое архитектурный mindset
    4. Последовательность действий для создания или актуализации целевой архитектуры предприятия
    5. Предпосылки и зависимости целевой архитектуры предприятия
    6. Содержание целевой архитектуры предприятия в горизонте исполнения и планирования
    7. Политики, необходимые для организации архитектурного надзора
    8. Технические средства, необходимые для эффективности архнадзора
    9. Техника управления техническим долгом архитектуры предприятия
    10. Цели и задачи ИТ-стратегии
    11. Техника формирования и актуализации ИТ-стратегии
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх