Новые складчины | страница 2

  1. Все статусы
  2. Открыто
  3. Сбор взносов
  4. Доступно

Категории

  1. [Специалист] Бизнес - анализ на основе BABOK® Guide 3.0 (Светлана Казакова)

    16 фев 2025
    [​IMG]


    Кто владеет информацией, тот владеет миром. Но сегодня, когда информации слишком много, как определить ценную и использовать ее с пользой для бизнеса? Этим и занимается бизнес-аналитик – специалист, помогающий компаниям реагировать на изменения, внедрять инновационные технологии, новые продукты и адаптировать методы управления.

    Бизнес-анализ помогает в решении задач трансформации бизнеса – выявляет потребности компании, формализует требования, рассматривает варианты их реализации, участвует в контроле их выполнения, разрабатывает модели бизнес-процессов и многое другое. Он выступает связующим звеном между бизнес-руководством и теми, кто реализует инновации на практике, чтобы результат соответствовал заявленным ожиданиям.

    Курс «Бизнес-анализ на основе BABOK® Guide 3.0» нацелен на то, чтобы дать важные знания и навыки, необходимые бизнес-аналитику. Это базовый курс для всех, кто начинает свой путь в бизнес-анализе. Он позволит вам быстро войти в специальность и получить самые эффективные инструменты для успешной работы на этой позиции.

    На курсе будут рассмотрены вопросы обеспечения возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений, задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования.

    На курсе вы:
    1. Изучите терминологию, применимую в бизнес-анализе
    2. Получите представление о специальности бизнес-аналитика в свете современных стандартов (функции, обязанности, необходимые умения и навыки)
    3. Освоите теоретические аспекты современного бизнес-анализа
    4. Научитесь на практике применять различные методы и приемы проведения бизнес-анализа
    5. Ознакомитесь с содержанием международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
    6. Получите базовые компетенции бизнес-аналитика
    7. Изучите возможности повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков, поймете и сформируете навыки решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач планирования и мониторинга бизнес-анализа
    8. Рассмотрите задачи трассировки и поддержания актуальности требований

    Конкурентные преимущества компаний в настоящее время определяются их возможностями подстраиваться под изменения рынка: внедрять инновационные технологии, новые продукты, адаптировать методы управления. В то же время довольно часто возникает недовольство бизнес-руководства, связанное с конечными результатами внедрения новых технологий, инвестиции в технологии не всегда приводят к требуемому результату, не всегда соответствуют ожиданиям, а сами технологии используются недостаточно эффективно. Фактически новые решения далеко не всегда отвечают требованиям бизнеса, не дают значительных конкурентных преимуществ. Зачастую это связано с отсутствием необходимого уровня взаимодействия разработчиков технологий с лицами, определяющими цели создания этих технологий, а также с другими заинтересованными в технологиях сторонами, или лицами, использующими технологии в своей деятельности.

    Связующим звеном между сферой бизнеса (с ее потребностями в эффективности деятельности с учетом требований стейкхолдеров) и сферой технологий (обеспечивающей разработку новых решений) выступает бизнес-анализ. Бизнес-аналитики могут иметь различные роли в организации, которые задействованы в изменениях бизнеса.

    Бизнес-анализ многогранен, он имеет огромный спектр инструментов, помогающий эффективно выполнять поставленные перед аналитиком задачи. Без владения инструментами бизнес-анализа невозможно обеспечить качественный анализ данных, провести моделирование процессов или консалтинг, подготовить описание и обеспечить реализацию бизнес-требований, эффективно управлять проектом и многое-многое другое.

    Вы научитесь:
    1. Применять различные методы проведения бизнес-анализа
    2. Применять различные приемы проведения бизнес-анализа
    3. Использовать техники для решения бизнес-анализа
    4. Решать задачи трассировки и поддержания актуальности требований

    Вы будете знать:
    1. Что представляет собой специальность бизнес-аналитика в свете современных стандартов (функции, обязанности, необходимые умения и навыки)
    2. Теоретические аспекты современного бизнес-анализа (сущность, предмет, методы, роль, задачи, приемы)
    3. Содержание международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
    4. Задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования

    Программа

    Модуль 1 - Сущность бизнес-анализа
    • что такое бизнес-анализ?
      • роль бизнес-анализа в управлении современной организацией;
    • кто такой бизнес-аналитик?
      • базовые компетенции бизнес-аналитика по ВАВОК Guide 3.0:
        • аналитическое мышление и решение проблем
        • поведенческие характеристики
        • знание бизнеса
        • коммуникативные навыки
        • навыки взаимодействия
        • инструменты и технологии
    • трудовые функции действия бизнес-аналитика
      • обзор профессионального стандарта Минтруда РФ
        • работа с заинтересованными сторонами
        • обеспечение изменений в организации
        • выявление бизнес-проблем или бизнес возможностей
        • обоснование решений
        • управление бизнес-анализом
    • обзор разделов ВАВОК Guide 3.0:
      • раздел «Ключевые понятия бизнес-анализа»
      • раздел «Базовые компетенции»
      • раздел «Техники»
      • раздел «Ракурсы»
    • области знаний ВАВОК Guide 3.0:
      • планирование и мониторинг бизнес-анализа
      • выявление и сотрудничество
      • управление жизненным циклом требований
      • анализ стратегии
      • анализ требований и определение дизайна
      • оценка решения
    Модуль 2 - Ключевые понятия бизнес-анализа
    • Модель базовых понятий бизнес-анализа – Business Analysis Core Concept ModelТМ (BACCM):
      • заинтересованная сторона
      • потребность
      • ценность
      • контекст
      • изменение
      • решение
    • Классификация требований:
      • требования бизнеса
      • требования заинтересованный стороны
      • требования к решению:
        • функциональные требования
        • нефункциональные требования или требования к качеству сервиса
      • переходные требования
      • SMART как критерий оценки первичного требования
      • Практикум: формализация требований
    • Заинтересованные лица и их роли:
      • бизнес-аналитик
      • клиент
      • специалист в предметной области
      • конечный пользователь
      • специалист в области реализации
      • операционная поддержка
      • руководитель проекта
      • регулятор
      • спонсор
      • поставщик
      • тестировщик
      • Практикум: выявление заинтересованных сторон, их классификация, подготовка вопросов для обсуждения
    Модуль 3 - Анализ требования и определение дизайна
    • спецификация и моделирование требований:
      • элементы моделирования требований
      • форматы моделирования: матрицы и диаграммы
      • руководства и инструменты
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для моделирования требований
      • Практикум: Отработка навыков моделирования бизнес-процессов по методом технологических карт (SPP)
    • верификация требований
      • элементы верификации требований
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для верификации требований
      • Практикум: Верификации требований путем разработки метрик и ключевых показателей эффективности
    • валидация требований
      • элементы валидации требований
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для валидации требований
      • Практикум: Разработка критериев приемки и оценки
    • определение архитектуры требований
      • элементы определения архитектуры требований
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для определения архитектуры требований
      • Практикум: Функциональная декомпозиция, моделирование данных
    • определение вариантов дизайна
      • элементы определения архитектуры требований
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для вариантов дизайна
      • Практикум: Анализ документов
    • анализ потенциальной ценности и рекомендации решения
      • элементы анализа потенциальной ценности
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для анализа потенциальной ценности и рекомендации решения
      • Практикум: Анализ и управление рисками
    Модуль 4 - Дополнительные материалы
    • Yougile как альтернатива Jira и Trello для продуктивной работы

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  2. [kristina_belonosova_fm] База контактов фабрик Китая (Кристина Белоносова)

    19 окт 2024

    [​IMG]
    Больше 40 разных выставок в этом году мы посетили по Китаю и Гонконгу. Собрали тонны информации , бегали по разным рынкам. И самый главный вопрос сколько стоило собрать такую базу ) больше 10 миллионов рублей мы потратили на поездки и проживание в разных городах, чтобы посетить всю эту роскошь, не говоря о стоптанных ногах ) скоро мы вновь летим жить в Китай и будет еще интереснее ) Владеешь информацией- владеешь ситуацией. Я работаю для того, чтобы вы зарабатывали.

    Продажник:
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  3. Курс прогностики. Тариф без практики (Анастасия Шесточенко)

    31 мар 2023
    [​IMG]
    Составить точный прогноз – это то, зачем мы изучаем астрологию. Это показатель профессионализма специалиста, это то, что задаёт вектор и направление развития и стратегии жизни, Вам или вашим клиентам. Именно, умение составить достоверный прогноз привлекает к вам внимание клиентов и увеличивает ваш доход, а также вашу уверенность в том, что ваш прогноз точный.

    Эту уверенность вместе со знаниями вы можете получить на курсе прогностики. Многие техники прогноза астрологами даются по разному, только одни дирекции имеют ряд прочтений. Точность прогноза зависит от интерпретации, знания фишек и нюансов прогностических методов.

    На своем курсе я даю ту интерпретацию, которая отлично показала себя в в практике, реальной жизни, а прогнозы я строю более 12 лет и это то, что у меня получается лучше всего.

    Давая материал, делюсь всеми накопленными фишками, лайфхаками, открыто, без остатка. Упор в обучении на практику, никто не остается без разобранной карты по всем методам.
    Обучение проходит в сочетании теоретических и практических занятий. Обучение организовано так, чтобы оно не уступало по продуктивности очному образованию.

    ПРОГРАММА:
    - Транзиты
    - Соляр (лунар)
    - Затмения
    - Дирекции
    - Прогрессии
    - Ректификация (восстановление точного времени рождения)
    - Элективная астрология (подбор наиболее подходящего времени для события)
    - Авторская методика определения точной даты события (дирекция градус-день)

    Занятия проходят 1-2 раза в неделю. И регулярная обратная связь, общение, практика, вопросы в чате закрытой группы.

    По окончании обучения Вы сможете составлять прогнозы: на текущее время, на месяц, год, на любой период времени и также сможете высчитывать точное время рождения (ректификация).
    Все лекции курса записываются и будут доступны для Вас всегда. Вы сможете смотреть пропущенные лекции в удобное для вас время.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Наверх