Научитесь проводить эксперименты, чтобы совершенствовать свою компанию, продукт и личную эффективность.
Проверка гипотез помогает компаниям улучшать свой продукт и расти. Такие гиганты, как Amazon и Facebook, делают это каждый день.
На курсе вы научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и продукта.
Вы получите готовый алгоритм проверки идей и гипотез, который сможете применять в своих проектах.
Кому подойдёт курс
1. Продакт-менеджерам и владельцам продукта
2. Руководителям компаний и отделов
3. Предпринимателям и стартаперам
4. Маркетологам, аналитикам и трекерам
Проверка гипотез помогает компаниям улучшать свой продукт и расти. Такие гиганты, как Amazon и Facebook, делают это каждый день
На курсе вы научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и продукта
За месяц обучения вы узнаете, как
1. Генерировать, приоритизировать и проверять гипотезы
2. Оптимизировать скорость и затраты на проведение экспериментов
3. Находить и преодолевать ограничения, мешающие развитию бизнеса
4. Формулировать цели и отличать сильную цель от слабой
5. Организовывать системную работу над проверкой гипотез
6. Побороть страх ошибки и повысить потенциал к инновациям
Модуль 1 - Культура решения неопределенных задач
Модуль 2 - Формулировка и прояснение цели
- Узнаете, почему не получается сделать всё, что задумано, и какие предпосылки влияют на планирование.
- Поймёте, почему проектный подход неэффективен в решении неопределённых задач и почему проверять идеи на практике — самый правильный путь.
Модуль 3 - Диагностика ограничения
- Узнаете, как отличать средство от цели.
- Научитесь понимать, какую цель можно брать в работу, а над какой работать бессмысленно.
- Сформулируете чёткие цели для своего проекта.
Модуль 4 - Поиск причин ограничения
- Разберётесь в теории ограничения систем (ТОС).
- Узнаете, какие существуют уровни ограничений.
- Научитесь использовать инструменты для поиска ограничений.
- Поймёте, что делать, если не ясно, как определить ограничение.
Модуль 5 - Генерация гипотез и их приоритизация
- Научитесь определять настоящие причины ограничений, чтобы перестать лечить симптомы.
- Поймёте, почему нужно генерировать решения проблем, а не их следствий.
Модуль 6 - Проведение экспериментов
- Выясните, как и где искать идеи для сильных гипотез.
- Поймёте, как не скатиться в проверку сотен мелких гипотез.
- Выявите критерии, по которым можно определить, что гипотеза сильная.
Модуль 7 - Принятие решения по итогам экспериментов
- Узнаете, как проверить гипотезу за неделю.
- Научитесь отделять от гипотезы всё лишнее, чтобы сэкономить ресурсы и упростить проверку.
- Определите в гипотезе самое главное и найдёте способы быстро это проверить.
Модуль 8 - Практическое занятие с разбором инструментов
- Вы научитесь делать выводы на основе данных, находить пользу в неуспешных гипотезах, понимать когда нужно масштабировать гипотезу на всю компанию.
Модуль 9 - Итоговое задание
- Изучите инструменты проверки гипотез и сможете применить их к своему продукту.
- Зададите вопросы и получите советы от экспертов курса.
- Определите цель, проведёте диагностику и найдёте ограничение гипотезы.
- Выявите главную причину ограничения, сгенерируете гипотезы и спроектируете эксперимент по их проверке.
- Работа выполняется в командах, чтобы вы могли получить независимый фидбэк и качественно поработали над ключевым ограничением.
Андрей Тян
CEO и основатель FastTrack, CEO Ametyst Capital
Эксперт по внедрению продуктового подхода в деятельность компаний. Работал более чем с 300 командами за последние 6 лет. Среди клиентов: «ЭР-Телеком», TalentTech, бизнес-форум «Атланты», «Боржоми», AdMitad, GoodLine, СеверСталь, Moscow Tesla club, ЛокоБанк, ГК «Хост»
Преподаёт в московской школе коммуникаций M-A-C-S на факультете управления трансформацией бизнеса. Получил две премии Right Track «Трекер года» в 2018 и 2019 годах. Экс-ведущий трекер акселератора ФРИИ
Дмитрий Нигголь
Трекер, методолог по работе с гипотезами. Партнёр FastTrack
Эксперт по быстрому тестированию продуктовых идей и бизнес-моделей. Внедрял системный подход работы с гипотезами с командами «ЭР-Телеком», ЛокоБанк, IT-Agency, «Киноход», DocsInBox. Сертифицированный трекер акселератора ФРИИ
Совладелец neq4 — главного подрядчика Яндекса по съёмке и обработке панорам.
Длительность - 1 месяц
Формат - Лекции в записи, практические задания, вебинар с ответами на вопросы
Стоимость курса
17 500 ₽
25 000 ₽ без скидки
−7 500 ₽ скидка
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Новые складчины | страница 21
Категории
Страница 21 из 34

![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fc28399.nl01.servers.im%2Fskladc%2Fimg%2F1466%2Fim-p1466557-0.png&hash=7e7bb7aa919877d9c0b641187ddda0ee&v=4)
![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fc28399.nl01.servers.im%2Fskladc%2Fimg%2F1445%2Fim-p1445767-0.png&hash=23ae88254b895875710505116678a12b&v=4)
![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fc28399.nl01.servers.im%2Fskladc%2Fimg%2F1445%2Fim-p1445758-0.png&hash=b79f7edefa64135714f141d8ce883d24&v=4)