Новые складчины | страница 33

​

Воркбук, который поможет тебе правильно подавать себя, не бояться общаться с заказчиками и получить работу, о которой мечтаешь
​

Программа воркбука

• Блок 1. Определение навыков. Определяем свои Hard Skills, Soft Skills, Digital Skills
• Блок 2. Составляем функциональное резюме. Создаем полноценное, готовое к отправке резюме
• Блок 3. Учимся оценивать свою работу. Понимаете сколько и когда стоят любые твои услуги. Не занижаем и не завышаем ценники
• Блок 4. Составляем сопроводительное письмо. Разрабатываем письмо, которое отправляем перед резюме
• Блок 5. Что нужно обсуждать с заказчиков в самом начале. Получите план коммуникации с клиентом
• Блок 6. Скрипты продаж. Научитесь продавать себя и правильно демонстрировать свои умения, а также работать с возражениями заказчиков
• Блок 7. Где искать клиентов. Получите сайты, где работодатели ищут фрилансеров (по версии Системы Кадры)

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Мини-курс для блогеров и бизнесменов по управлению командами работников
Это концентрат знаний, который поможет высвободить личное время, сфокусироваться на своем блоге, и при этом зарабатывать в 1,5-3 раза больше благодаря делегированию задач команде. Есть множество обучений по удаленным профессиям, но все они подразумевают работу руками над проектами. Получается, что размеры доходов ограничены тем, сколько заказов вы сами можете сделать. И когда вы болеете или уезжаете в отпуск - вы просто перестаете зарабатывать. В этом случае передача части задач своим работникам поможет разгрузиться, освободить время для создания новых проектов, и поставить процесс получения дохода на поток.

Этот мини-курс будет полезен:

1. Блогерам, у которых уже получается зарабатывать на своих продуктах, и кому пора часть задач передавать команде;
2. Специалистам, работающим в одиночку, которые зашиваются в заказах, и понимают, что им нужно расширяться и учиться управлять людьми, чтобы расти дальше;
3. Предпринимателям, наемным менеджерам и другим людям, кто ценит личное время и умеет считать деньги.

Спойлер: Программа

Вебинар 1: Основы управления командой

• Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять;
• Основные ошибки новичков в управлении;
• Основные принципы безопасности;
• Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь;
• Управление людьми исходя из их мотиваций;
• 4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование
• Ключевые принципы управления людьми;
• 3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан
• Декомпозиция и планирование проектов;
• Как лучше управлять блогеру;
• Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты

Вебинар 2: Создание команды.
Найм и увольнение

• Сотрудники и роли, в чем разница?
• Как определить какая команда нужна?
• Как определить сколько платить людям?
• Как выставлять мотивирующие KPI?
• Где и как искать людей?
• Воронка найма. Основные принципы;
• Правила проведения эффективных встреч с командной;
• Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия;
• Как и когда следует наказывать людей?
• Как правильно увольнять людей?

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на "неудобные" темы: отсутствие "души" в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на "низших" уровнях иерархии.
Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: "Всё гениальное - просто". А предложенная автором стратегия "сообщественности" - шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Обзоры 100 моделей менеджмента собраны в одной книге, разбиты по категориям и снабжены наглядными иллюстрациями и схемами.
В этой книге собраны самые важные и мощные модели менеджмента, разбитые на 9 категорий: устойчивость, инновации, стратегия и позиционирование, культурное разнообразие, клиенты, HR, бенчмаркинг, лидерство, внедрение. От 5 сил Портера, стратегии голубого океана, матрицы BCG и других известных моделей до спиральной динамики, трех уровней культуры по Шейну или семи измерений по Тромпенаарсу и пирамиды Social Media ROI — в этой книге рассматриваются все значимые и полезные бизнес-модели. С описанием, комментариями, рекомендациями по применению, наглядными иллюстрациями.

В конце каждого раздела авторы делают выводы и напоминают об основных идеях.

Для кого эта книга? Для предпринимателей и руководителей.

Об авторах

• Фонс Тромпенаарс — профессор, эксперт по менеджменту и автор бестселлера Riding the Waves of Culture. Лауреат профессиональных наград.
• Пит Хэйн Кеберг — эксперт по корпоративной стратегии, лектор, консультант.

Формат: ePub, PDF, mobi, fb2
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Что ты получишь от участия в тренинге?

• Узнаешь для себя и своих партнеров новые способы рекрутинга. Рекрутинг-основа МЛМ-бизнеса
• Поймешь, что рекрутинг не ограничевается СПАМом и списком знакомых. Рекрутинг - это творческий процесс, который может и должен приносить удовольствие
• Научиться понимать свою аудиторию и взаимодействовать с ней на основе новых знаний
• Научишься формировать эффективное бизнес-предложение
• Поймешь, что это легко

Спойлер: Программа

1. Определяем аватар бизнес-партнера.

• Работа с целевой аудиторией
• Ваша страница в соцсетях = ваша визитка
• Особенности правильного оформления бизнес-страницы
• Популярные ошибки при оформлении страницы
• Лид-магнит. Что это и для чего?
• Виды лид-магнитов.
• Как сделать лид-магнит легко и просто?

2. Способы рекрутинга и конверсия

• Рекрутинг через личный бренд
• Рекрутинг через нетворкинг
• Автоматизированный рекрутинг
• Рекрутинг через продукт
• Рекрутинг "обратная связь"
• Рекрутинг через консультации
• Рекрутинг через он-лайн мероприятия
• Рекрутинг через прямые эфиры и вебинары
• Особенности и возможности рекрутинга в каждой соцсети

3. Особенности рекрутинга по целевым аудиториям

• студенты
• мамы в декрете
• сетевики
• офисные работники
• любители спорта и зож
• начинающие блогеры

4. Работа с продуктом или "быстрые" деньги. Нативная реклама. Как продавать не продавая?

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

В книге вы найдете самые популярные концепции управления (включая Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и многие другие), пошаговую стратегию повышения эффективности сотрудников и процессов, реальные техники для увеличения выручки вашей компании. Сделайте эффективные изменения частью ДНК вашей организации. Внедряйте и зарабатывайте!

Объем: 150 стр. 9 иллюстраций
Формат книги: fb2, fb3, epub, ios.epub, rtf, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, txt
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Вы получите: онлайн-тренинг в записи (2 ч) + ebook (17 страниц) по написанию резюме на английском языке (готовые формулировки для каждого раздела, примеры из работающих резюме, инструкция по адаптации резюме под вакансии и ответы на часто задаваемые вопросы) в формате pdf.

Рассылаете резюме и не получаете желаемого отлика? Вам нужен онлайн-тренинг о резюме на английском для поиска работы в международной компании — узнаете структуру, каждый раздел и лучшие практики. Главное – вы увидите много реальных примеров оформления и написания работающих резюме вплоть до мелких деталей и готовых формулировок.

Спойлер: Программа

➤ На что обращают внимание иностранные рекрутеры? Какие разделы самые важные в резюме на английском языке?

➤ Какой формат резюме самый читаемый и каких креативных дизайнов стоит избежать? С примерами.

➤ Какие формулировки стоит использовать в разделе Profile и почему слова hard-working и motivated нужно удалить прямо сегодня?

➤ Ключевые слова и компетенции – как и где их искать? Как выбрать, какие именно использовать в своем CV?

➤ Обязанности и достижения в резюме – как правильно их описать? С примерами из разных сфер.

➤ Какие навыки указывать в резюме? Какие IT программы и языки важно не забыть?

➤ DOs и DONTs написания резюме. Ошибки, которые допускает большинство русскоязычных кандидатов в резюме на ENG

➤ Правила адаптации резюме под вакансии

➤ Много визуальных примеров оформления CV.

Спойлер: Об авторе

​

​

​

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Описание книги
Книга содержит набор практических рекомендаций, помогающих решить 10 главных проблем бизнеса. И не просто решить их, а еще и заработать деньги, приобрести авторитет у сотрудников и клиентов, а также получить дополнительное свободное время. Весь материал основан на российских реалиях. Авторы делятся работающими приемами, уже давшими отличные результаты их многочисленным ученикам в различных сферах бизнеса. В книге представлены готовые алгоритмы и схемы работы, которые ускоряют и облегчают внедрение новых приемов. Ознакомившись с изданием, вы сможете грамотно организовать бизнес-процессы и получать больше прибыли и удовольствия от своей работы.
Книга адресована в первую очередь владельцам и управляющим компаниями, тем, кто только собирается начать свое дело, а также руководителям служб маркетинга и продаж, производственных служб и отделов по работе с клиентами.

Объем: 170 стр. 37 иллюстраций
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Вы получите пошаговый план создания профессионального дашборда от постановки задачи до финального дизайна.

Аннотация
Книга будет полезна тем, кто готовит отчеты своим руководителям, клиентам и партнерам. Обычно это экономисты, финансисты, маркетологи, менеджеры проектов и продуктов. Должность может называться как угодно, главное — это роль бизнес-аналитика, того, кто превращает сырые данные в информацию для принятия решений.
В книге я дам пошаговый план создания дашборда. Я сфокусируюсь на том, что обычно остается за рамками стандартного «собрал данные — нарисовал диаграммы — автоматизировал». Я расскажу какие BI-программы популярны на рынке, чем они отличаются и как выбрать подходящую. В заключение я дам рекомендации, как продолжить прокачивать свои навыки визуализации данных и создания полезных дашбордов.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации.

Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.

Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации – перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.

Объем: 360 стр. 197 иллюстраций
Формат книги: fb2, fb3, epub, ios.epub, rtf, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, txt
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уде много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании.
От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов - от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.
Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!

Страниц: 144
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов.
Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков.
Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.

Объем: 260 стр. 20 иллюстраций
Формат книги: fb2, fb3, epub, ios.epub, rtf, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, txt
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Автор бестселлера «Искусство инновации» Том Келли делится стратегическими секретами своей знаменитой на весь мир дизайнерской компании IDEO, за счет которых она развивает инновационное мышление своих сотрудников и успешно преодолевает скептицизм, негативно влияющий на творческий потенциал.

В бизнесе роль адвоката дьявола распространена нынче повсеместно. Она позволяет людям на время отказаться от личной ответственности за свои слова, и благодаря этому поднимать проблемные вопросы и выражать озабоченность в такой форме, которая убивает новые проекты и идеи на корню. По мнению Тома Келли, ничто не оказывает на инновации столь мощного удушающего воздействия, как использование этого приема.

За годы успешной работы в IDEO было определено десять ролей, которые могут исполнять сотрудники в рамках своих рабочих обязанностей, чтобы организация могла успешно применять инновационный подход и давать ход новым идеям, давая отпор критиканству.

Вот некоторые из этих ролей:

• антрополог — человек, который «идет в народ», чтобы воочию наблюдать за реакцией потребителей на продукты и неожиданными способами их использования;
• опылитель — перемешивает идеи, людей и технологии и составляет из них удачные сочетания, чтобы создавать новации, за счет которых компания движется вперед;
• барьерист — в любой ситуации без промедления ищет способы расширить границы возможного и преодолеть проблемы.

«Десять героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху» — это сборник увлекательных историй о том, как Kraft, Procter & Gamble, Safeway и Samsung взяли на вооружение образ мышления IDEO, чтобы радикально изменить впечатление потребителей о своем бренде; это потрясающее руководство по поддержанию и развитию в компании культуры непрерывного самообновления и инноваций.

Для кого эта книга? Для СЕО, креативщиков, тимлидов.
Формат: ePub, PDF, mobi, fb2
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Скрытый текст. Открывается зарегистрированным пользователям.

​

Вы получите, полную запись Онлайн курса-тренинг от мэтра российского рекрутинга Валерия Полякова (6 занятий) + запись продвинутой части (занятия 7-12), которые представляют из себя записи консультаций и посттренингового сопровождения.

Курс предназначен для специалистов по подбору персонала, HR-специалистов, руководителей, заинтересованных в правильном подборе сотрудников.

Методика обучения:

• Серия вебинаров с включением интерактивных упражнений и приёмов
• Персональная обратная связь по выполненным тестам и домашним заданиям
• Разбор выполненных тестов и домашних заданий на занятиях и консультациях
• Обеспечение учебными материалами (тексты и видео) для работы на тренинге и для самостоятельного изучения.

Объем обучения по программе

• Продолжительность — 5 недель, по два занятия в неделю
• Три недели интерактивных обучающих вебинаров с ролевыми играми, тестами и домашними заданиями (одно занятие – 3 академических часа)
• Две недели контролируемой практики с домашними заданиями и групповыми консультациями
• Объем аудиторных занятий – 26 часов

Интерактивные обучающие вебинары:

• Тема 1. Эффективный рекрутмент. Методика подбора на основе оценки по компетенциям. Взаимодействие рекрутера и заказчика.
• Тема 2. Определение цели поиска и критериев отбора кандидатов. Рекрутмент как продажи.
• Тема 3. Поиск и привлечение кандидатов. Традиционные и новые технологии.
• Тема 4. Арсенал профессионального интервьюера.
• Тема 5. Организация собеседования и правила поведения рекрутера.
• Тема 6. Выбор финального кандидата, переговоры о найме и сопровождение в период адаптации

Контролируемая практика:

• 2 недели, 4 консультации
• Каждый участник под контролем тренера работает по конкретной вакансии с применением методики и инструментов, изучаемых на тренинге
• Участник получает персональную обратную связь на выполненные им в ходе практики работы
• Проводится итоговая аттестация участника по теории и практике

Эффективность:

• Такой дистанционный тренинг дает больше полезных знаний и навыков, чем обычные тренинги.
• Это единственный на рынке комплексный учебный курс по рекрутменту
• Это выгоднее для компании, чем очные тренинги
• Стоимость и время обучения: 24 000 руб.
• Обучение проводится в соответствии с требованиями профстандартов, вступившими в силу 1 июля 2016 года.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Книга-тренинг! Как заработать миллион, не имея денег, опыта и высшего образования. В наше время скоростей и высокой конкуренции любому управленцу необходим человек, который будет его «правой рукой» в бизнесе. Причем постоянно, а не несколько дней в неделю.
Многие незаслуженно путают профессию бизнес-ассистента с секретарями или администраторами. Однако разница между ними огромна. Ассистенты в курсе не только всех дел компании, но и мероприятий самого руководителя. Высококлассные специалисты в этой сфере ценятся на вес золота. Но чтобы овладеть этой профессией потребуются время, желание и усердие.

Танзиля Гарипова – предприниматель, экс-ассистент известного миллионера Аяза Шабутдинова, основатель «Академии Бизнес-Ассистентов», обучающей более 500 ассистентов в год по всему миру. Она как никто знает эту профессию изнутри. В этой аудиокниге она поделится уникальными знаниями и собственным опытом работы ассистентом.

Длительность: 6 ч. 11 мин. 07 сек.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...