Новые складчины | страница 34

​

Тариф"Эконом" 25900 руб.

• 20 полных Видеоуроков
• 15 Домашних заданий
• Шаблоны документов, договоров, анкет

Никакой теории и «воды». Только то, что сработало у нас и практика! Мы приложим максимум усилий, чтобы у вас не было возможности растягивать сроки и откладывать на потом.

Спойлер: Структура курса

4 БЛОКА - 20 ВИДЕОУРОКОВ - 15 ДОМАШНИХ ЗАДАНИЙ

1 БЛОК. ДЕНЬГИ.
Урок1. Капитан корабля. Ответственность.
Урок.2. Расчеты. Расходы: постоянные, переменные.
Урок 3. Рентабельность. Как считать. Зачем? Что нам это дает?

2 БЛОК. КОМАНДА.
Урок.4 Где найти. Как сделать, чтобы соискатели звонили Вам сами несколько раз в день.
Урок.5 Ведем собеседование. Почему это очень важно? Как провести его правильно.
Урок6. Опоздания. Бороться или прекратить раз и навсегда!
Урок 7. Самый важный вопрос ФОТ.
Урок8. Мастер звезда.
Урок9. Участие мастеров в акциях салона. Какие условия?
Урок10. Обучение мастеров.
Урок 11. Сервис в Вашем салоне.
Урок 12. Консультация клиента мастером.
Урок 13. Администратор. Чей человек? И как сделать его своим навсегда?

БЛОК 3. ПРИВОДИМ КЛИЕНТОВ.
Урок 14. Без УТП нет ничего. Есть – усилим. Нет создадим!
Урок 15 Бренд. Легендирование. Упаковка.
Урок 16. Соц сети. Купонаторы. Как работать с ними эффективно?
Урок 17. Инстаграм для салона красоты. Оформление аккаунта. Настройка таргетированной рекламы

БЛОК 4. ЦЕЛИ. ТОЧКИ КОНТРОЛЯ
Урок 18. Постановка истинных! Целей. Лестница достижений. СМАРТ.
Урок 19. Внедрение.
Урок 20. Умный прайс

Спойлер: Об авторе

СПИКЕР

Ирина Михина

Владелец сети салонов красоты ИРИС.
Финалист проекта TOP SALON ESTEL
Победитель Телепроекта БИТВА САЛОНОВ, телеканал Пятница.
Создатель авторского тренинга «Сервис в салоне красоты»
Опыт работы в салонном бизнесе 14 лет.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

От гуру лидерства и инноваций. Как правильные вопросы помогут решить проблемы. Предисловие Эда Кэтмелла, президента Pixar Animation и Disney Animation.
«Секрет правильного ответа – четко сформулированный вопрос», – такую мысль развивает гуру инноваций и лидерства Хэл Грэгерсен в своей книге «Вопросы – это ответы». В ней он рассказывает, как применять эту простую истину в разных сферах жизни, устранять преграды для творческого мышления и направлять процесс поиска решений по новому руслу.

Спойлер: Подробнее

Директор Центра лидерства в MIT, входящий в рейтинг мыслителей Thinkers50, рассказывает, как правильные вопросы могут приводить к решению проблем в бизнесе и жизни.

Что если идеальное решение наболевшего вопроса — на работе, дома, в отношениях с соседями — можно найти, изменив сам вопрос? Практически любой специалист по творческому решению проблем скажет вам: секрет успеха в том, чтобы по-новому вопрос сформулировать.

Яркий пример: социальный предприниматель Дебби Стерлинг, основатель компании GoldieBlox, выпускающей конструкторы для девочек. Эта идея у нее возникла, когда они с подругой говорили о том, как мало женщин выбирает профессию инженера, и Дебби вдруг задалась вопросом: «А почему все классные конструкторы ориентированы на мальчиков?». Нобелевский лауреат в области экономики Ричард Талер спросил себя: «Изменится ли экономическая теория, если мы перестанем делать вид, что наше поведение рационально?» А Джефф Безос, чей смелый подход к решению проблем год от года способствует бурному росту Amazon, отмечает: «Правильно сформулированный вопрос — секрет правильного ответа».

Такие вопросы служат катализаторами: они устраняют преграды для творческого мышления и направляют процесс поиска решений по новому руслу. Часто, когда правильный вопрос произносят вслух, он потрясает, с одной стороны, своей неожиданностью, а с другой — очевидностью.

Гуру инноваций и лидерства Хэл Грегерсен всегда понимал, как важны вопросы, но и ему потребовалось несколько лет, чтобы спросить себя: раз от неординарных вопросов так много зависит, не пора ли выяснить, как их задавать? Так было положено начало исследованию, для которого он, в частности, опросил более двухсот наших современников, известных креативным мышлением. Результаты Грегерсен излагает в книге «Вопросы — это ответы», где рассказывает о том, в каких условиях появляются вопросы-катализаторы (а значит, и прорывные идеи!) и как любой может освоить это мастерство.

Для кого книга

• Для руководителей и лидеров, которые хотят создать такую атмосферу, где сотрудники не боятся говорить о проблемах, предлагать решения и высказывать идеи.
• Для тех, кто в поиске нетипичных идей и новых, более эффективных решений.
• Для тех, кто хочет устранить преграды для мышления (такие, как чрезмерно узкие убеждения) и перенаправить творческую энергию в более продуктивное русло.
• Для всех, кто желает научиться задавать правильные вопросы, развиваться и меняться к лучшему.
• Для каждого, кто оказался в тупике в любой сфере жизни и хочет из него выбраться.

Формат: ePub, PDF, mobi, fb2
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Все о построении команды в онлайн-бизнесе: от найма первого помощника до делегирования и автоматизации проекта.

Что будет?

• Помощник интернет-предпринимателя
• Деликатные вопросы при работе с бизнес-ассистентом
• Работа с командой: уровни построения команды, основы делегирования и показатели эффективности
• Как найти продавца и работать с ним
• Как создать удаленную команду
• Как подготовить команду к "автопилоту"

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Описание книги
22 приема оптимизации бизнес-процессов с алгоритмами применения, более 100! живых примеров из лучших практик, а так же 55 задачи на отработку материала В книге собрано 22 приема оптимизации бизнес-процессов и их целью является помощь руководителю в поиске ответов на самые животрепещущие вопросы такие как: - Что делать если те кто нужны не хотят работать у вас, а те, кто хотят не подходят? - Что делать если постоянно «косячат», а штрафовать уже невозможно? - Наши технологи знают себе цену и чуть что грозят уходом (реальный вопрос, заданный мне HR-менеджером на одной из конференций). Что делать если сотрудник зазвездился?

Вы получите книгу в fb2, txt, epub, pdf формате
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Описание книги
Проверенные на опыте крупнейших компаний и тысяч менеджеров инструменты, которые сделают из вас профи. Вы не найдете в книге абстрактных рекомендаций, как быть любимым боссом или как психологически настроиться на эффективную работу. Марк Хорстман убежден: «Настрой не изменит результат. Единственное, что его изменит, это ваши действия». В книге вас ждут практические шаги, которые помогут добиться высоких результатов.

Объем: 220 стр. 24 иллюстрации
Формат книги: fb2, fb3, epub, ios.epub, rtf, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, txt
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...