Кому подойдет практикум?
Новичкам, которые только хотят зайти в одежду и начать эффективно приумножать вложения и зарабатывать со своего бренда
Селлерам, которые уже работают в нише одежды, но хотят найти новые локомотивы, масштабироваться и зарабатывать больше
Менеджерам, которые хотят повысить квалификацию, научиться выбирать товары и начать зарабатывать больше за счет новых компетенций
Результат практикума:
Сформированная ассортиментная матрица на выбранный сезон
Вы уберете неэффективное, модифицируете текущий ассортимент, выберете новые товары на сезон, найдете поставщиков, добавите трендовые модели, рассчитаете вложения и составите график захода в сезон
Программа
День 0. Брендинг и целевая аудитория
(бонусный предзаписанный модуль)
Дополнительные материалы:
- Позиционирование бренда на маркетплейсах: как выделиться среди конкурентов?
- Где «живет» бренд: ассортимент, название, стиль съемки, описание в карточках
- ЦА товаров: почему она важна и как ее определить?
Результат:
- Список вопросов для опроса фокус-группы покупателей
- Чек-лист для анализа брендов конкурентов
День 1. Финансовое планирование (Влад и Вита)
- Сформируете позиционирование бренда
- Поймете, как отстроиться от конкурентов
- Определите ЦА своих товаров
- Выявите боли и возражения вашей ЦА
- Узнаете, как повысить конверсии ваших товаров
- Поймёте, как усилить ассортимент
Дополнительные материалы: Таблица для планирования года и декомпозиции
- Финансовое планирование на год / сезон. Расскажем, на что опираемся и как мы его делаем
- Декомпозиция плана по месяцам
- Декомпозиция плана по категориям товаров
- Анализ частотности ключей и объёма продаж категорий для формирования декомпозиции
- Формирование ассортимента по категориям
Результат: Сформируете декомпозированный план продаж на квартал / сезон / год
День 2. Анализ текущего ассортимента (Влад и Вита)
Дополнительные материалы:
- Анализ эффективности текущего ассортимента
- ABC-анализ текущего ассортимента
- Повторы и модифицированные повторы: как кратно вырастить выручку без подбора нового товара
- Шаблон ABC-анализа
- Таблица 3в1 для расчёта экономики
Результат:
День 3. Модификации (Влад и Вита)
- Уберёте неэффективные товары
- Сформируете план, как кратно усилить выручку локомотивов
- Соберёте до 30% ассортимента на сезон весна-лето 2025
Дополнительные материалы: Образец планирования модификаций и капсулы на сезон
- Модификации / дубли текущего ассортимента. Разберем на примерах
- Анализ конкурентов прошлого года по упущенной выручке и объему продаж
- Модификация топовых прошлогодних конкурентов
- Сбор ассортиментной матрицы в Miro
Результат:
День 4. Новинки (Влад и Вита)
- Создадите модификации ТОПов
- Пересмотрите план продаж с учётом созданных модификаций
- Соберете до 70% ассортимента на сезон весна-лето 2025
Дополнительные материалы: Скринкасты стратегий выбора новых товаров
- Стратегия поиска товаров по частотным запросам
- Стратегия поиска товаров по упущенной выручке
- Стратегия поиска товаров под запросы через офлайн бренды
- Поиск локомотивов у офлайн брендов через проверку на повторы
- Стратегия выбора товаров через отстройку от конкурентов
Результат:
Соберёте до 100% ассортимента на сезон весна-лето 2025 и сформируете конкретную стратегию увеличения выручки и прибыли
День 5. Тренды (Мария Севостьянова)
Дополнительные материалы: Тренд-бук от тренд-аналитика на сезон Весна-лето 2025
- Как работать с трендами если вы не тренд-аналитик?
- Как работать с Тренд-аналитиком?
- Почему тренды — важно и как их не бояться?
- Как усилить локомотивы за счёт трендов?
- Разбор трендов весна-лето 2025
Результат:
- Научитесь работать с трендами
- Усилите сформированную ассортиментную матрицу трендовыми модификациями
День 6. Готовим ассортимент к продажам (Влад и Вита)
Дополнительные материалы: диаграма Ганта со всеми основными этапами запуска новинки
- Ассортиментный план на сезон в виде диаграммы Ганта
- Анализ рисков в выбранных моделях
- План продвижения выбранных моделей
- Расчет себестоимостей экономики будущих моделей
- Формируем итоговый план ассортимента, готовый к разработке
Результат:
- У вас будет готовый к передаче в разработку / закупу ассортимент
- Будет четкий таймлайн запуска новинки с задачами на каждом этапе и их сроками. От разработки до отгрузки.
- Будут определены каналы продвижения. Этот план можно будет передать сотрудникам.
- ТЗ на разработку модели
День 7. Поиск и выбор производств одежды (Офелия Спицына)
Дополнительные материалы:
- Как и где искать / выбирать партнера для производства
- Структура производства. Бизнес-процессы
- Аудит производства, критерии отбора партнеров
- Особенности сотрудничества с российскими и импортными партнерами, +/-
- Календарный график производства и план размещения
Результат:
- Шаблон графика производства
- Шаблон заказа на производство
- Конфекционная карта
День 8. Подготовка моделей к размещению на производствах (Офелия Спицына)
- Поймете где и как искать производства и по каким критериям их отбирать и проверять
- Сможете составить календарный план производства
Дополнительные материалы:
- Требования к лекалам
- Требования к технической документации
- Особенности подготовки тканей и комплектующих
- Предпроизводственный образец (ППО), эталон-образец (ЭО)
- Расчет стоимости пошива партии
- Согласование условий договора
- Подготовка необходимых документов, сопровождающих — заказ на производство или поставщику
Результат:
- Типовой договор подряда
- Реестр поставки материалов и комплектующих
- Табель мер
День 9. Производственный процесс. Нюансы и подводные камни (Офелия Спицына)
- Сможете составлять техническую документацию для размещения на производствах
- Получите все необходимые шаблоны документов для юридической безопасности при размещении на производствах в РФ
- Поймете как общаться с производителями на их языке
Дополнительные материалы:
- Алгоритм действий по размещению заказов на тираж
- Алгоритм выбора партнеров
- Структура отдела размещения, бизнес-процессы, функции
- Документооброт, отчетность, претензионная работа
- Нюансы и «подводные камни»
- Минимизация рисков (нарушение сроков, дефекты, брак, расчет стоимости и др.)
Результат:
- Шаблон акта об оказании услуг
- Шаблон отчета о расходовании материалов
- Руководство по контролю качества готовых изделий
Поймете как правильно выстроить бизнес-процессы и какие сотрудники нужны для размещения заказов на производствах
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Новые складчины | страница 10
Категории
Страница 10 из 34

![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi.postimg.cc%2FFsq2svQb%2FScreenshot1234.png&hash=64432591c4d33150dd750e4b88a20b41&v=4)
![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi.postimg.cc%2FZYQJbXC5%2FScreenshot1234.png&hash=7ada0a91730e506646b9d496446d3586&v=4)
![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi.postimg.cc%2FqB2xQTfP%2Fimage.jpg&hash=4ce09d59840362a031198bee09f2c112&v=4)