О мастер-классе
На мастер-классе вместе с ведущим рассмотрим основы современной экономики, где главной валютой стало внимание человека. На примере реальных кейсов Сбера, Ростелеком, Альфа-банк и других разберем механики и приемы геймификации и вовлечения в обучение. В командной работе апробируем несколько механик геймификации на "живых" примерах участников.
Мастер-класс будет полезен
В результате обучения участники
- Менеджерам по обучению
- L&D и T&D специалистам
- ProductOwner образовательных продуктов
- Бизнес-тренерам
- Методистам и педагогическим дизайнерам
- Преподавателям
Программа мастер-класса
- Поймут какие проблемы и задачи в обучении помогает решить геймификация
- Познакомятся с принципами и предпосылками геймификации
- Узнают 9 приемов мотивации в обучении через геймификацию
- Увидят реальные примеры применения механик геймификации в различных форматах обучения
- Отработают на своих кейсах и материалах применение отдельных приемов геймификации
— Введение. Экономика впечатлений и почему сегодня так, важно вовлекать в обучение.
— Предпосылки геймификации. Зачем геймифицировать обучение.
— Основы нейробиологии. Как знания о работе мозге, помогают нам делать вовлекающее обучение.
— Проектная структура для создания геймифицированных систем (Теория октализа)
— Реальные примеры и применения геймификации в обучении
— Практика применения механизмов геймификации в кейсах участников
— Что читать, чтобы прокачаться в геймификации
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Новые складчины | страница 18
Категории
Страница 18 из 34

![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi117.fastpic.org%2Fbig%2F2022%2F0517%2F65%2F7186cda3b29bfb464a42a8a5042a1a65.png&hash=ab333136adfa3506246a0337fae0583f&v=4)
![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi.yapx.ru%2FRP8eZ.png&hash=9ec9f5e2d46913952858942671f0b261&v=4)
![[IMG]](https://c28399.nl01.servers.im/skladc/img/1561/im-p1561746-0.png)
![[IMG]](https://skr.sh/i/161221/sEhJiZHB.png?download=1&name=%D0%A1%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%88%D0%BE%D1%82%2016-12-2021%2004:21:01.png)