Новые складчины | страница 2

​

Погрузитесь в реальный опыт управления IT-бизнесом: принимайте стратегические решения, руководите командами и проектами, развивайте ключевые компетенции CTO.

Мечтаете о позиции CTO? Уже получили оффер и работаете? Статистика жестока: 70% CTO не переживают первый год. Не справляются с политикой, неверно строят процессы, теряют доверие CEO. В нашем симуляторе вы проживете год из жизни CTO за 3 месяца. Наломаете дров, набьете шишки и научитесь: проходить CTO-собеседования и торговаться за условия, выстраивать отношения с CEO, CFO и другими директорами, быстро разбираться в legacy-коде и техдолге новой компании, принимать решения, когда горит всё и сразу. Главное - все ошибки останутся в симуляторе, а опыт поедет с вами.

Для кого?
Для тимлидов

• "Управляю командой 2 года, хочу расти дальше, но не понимаю, потяну ли CTO"
• Протестируете себя в роли СТО без последствий

Для новоиспеченных CTO

• "Месяц как CTO, каждый день как на минном поле. Боюсь критически накосячить"
• Научитесь превращать хаос в систему

Для опытных CTO

• "Перехожу в новую компанию, там всё по-другому. Как быстро встроиться?"
• Потренеруетесь на технических бизнес-кейсах компаний разных стадий роста

Для разработчиков и проект менеджерам

• "Хочу в управление, но не готов жертвовать зарплатой ради экспериментов"
• Сможете понять путь СТО ваш или все-таки нет

Вас ждут бизнес-кейсы, которые вы сможете сразу применять в работе

Что вы получите:

• Опыт стратегического управления и построения команды
• Кризис-менеджмент на уровне CTO
• Глубокое понимание C-Level позиций
• Способность оценивать организационные структуры и строить процессы
• Умение оптимизировать архитектуру
• Навык планировать и контролировать изменения

Программа СТО

Миссия 1. Ожидания от позиции "СТО"

• После занятия вы сможете составить свой карьерный трек

Миссия 2. Как правильно искать вакансии на роль СТО?

• применять инструменты поиска для нахождения позиций СТО
• выравнивать ожидания от позиции с рекрутером
• отсеивать не нужные для вас позиции
• составлять резюме под позицию

Миссия 3. Прохождение собеседований

• научитесь задавать правильные вопросы на собеседовании
• научитесь правильно подготавливаться к собеседованиям в конкретные компании

Миссия 4. Онбординг. первые месяцы работы. Выстраивание взаимоотношений и выравнивание ожиданий с руководителем и коллегами. Знакомство с структурой оценки ИТ (PPT) и инструментами оценки (ITIL, COBIT ит.д.)
выстраивать правильные взаимоотношения с руководителем и коллегами

• использовать подход к оценке ИТ производства

Миссия 5. Инструменты оценки по PPT. People функция

• научитесь отличать различные формы орг. структур и орг. дизайнов
• научитесь использовать практики ITIL для оценки people функции на уровень зрелости
• освоите инструменты EVP

Миссия 6. Инструменты оценки по РРТ. Процессы

• научитесь стуктурировать change и run процессы no ITIL
• научитесь выстраивать процессы под выбранный орг. дизайн
• научитесь использовать ITIL SVS и измерять уровень зрелости сервиса по Капрап КММ

Миссия 7. Инструменты оценки по РРТ. Технологии

• научитесь измерять уровень зрелости solution архитектуры по WAF (Well Architected framework)
• научитесь использовать ToGAF для внедрения и контроля изменений в корп. Архитектуре
• научитесь выбирать solution архитектуру под выбранный орг. дизайн

Миссия 8. Анализ as-is. Анализ стратегии компании. проведение интервью с стейкхолдерами

• научитесь использовать инструменты Cobit для чтения ИТ стратегии
• научитесь составлять опросники no ITIL, Cobit и РМВоК

Миссия 9. Анализ практик и референсов. Формирование образа to-be. САР анализ. Внедрение изменений

• научитесь составлять образ to-be результата
• научитесь искать информацию и проводить интервью для составления бенчмарков
• научитесь проводить GAP анализ используя инструменты ITIL Cobit
• научитесь сокращать риски провальных проектов используя РМВоК

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Чему вы научитесь:

• Поймёте, кто такой People Partner и какова его роль в компании
• Освоите ключевые компетенции People Partner и научитесь работать с картой путешествия сотрудника
• Научитесь участвовать в процессе рекрутинга: разрабатывать Scorecard, проводить интервью, проверять рекомендации
• Сможете создавать программы адаптации: от чек-листов и книг новичка до первых рабочих дней и наставничества
• Освоите проведение встреч 1:1 с сотрудниками, включая работу с чек-листами и вопросами для всех случаев жизни
• Научитесь поднимать вовлечённость сотрудников и использовать проверенные методы для её диагностики
• Сможете распознавать выгорание сотрудников и использовать инструменты для его устранения
• Овладеете коучинговыми техниками и инструментами, которые помогут Вам развивать сотрудников
• Научитесь составлять персональные планы развития, используя вопросы для сотрудников и руководителей
• Сможете правильно организовать и проводить Exit interview, а также управлять offboarding процессами
• Освоите проведение Performance Review и научитесь связывать цели и развитие сотрудников
• Разберётесь, как правильно работать со сложными сотрудниками, включая токсичных, злых или конфликтных

Программа курса включает в себя 11 лекций:

• Кто такой People Partner и его роль в организации
• Участие People Partner в рекрутинге: стратегии, инструменты и этапы
• Адаптация сотрудников: от preboarding до наставничества
• Проведение 1:1 встреч с сотрудниками: шаблоны, вопросы, анализ
• Методы повышения вовлеченности сотрудников: подходы Gallup Q12
• Работа с выгоранием: диагностика, опросники, снижение негативных факторов
• Составление персональных планов развития: вопросы и интеграция с OKR
• Коучинг для People Partner: модель GROW, инструменты и оценка
• Exit Interview: offboarding сотрудников без конфликтов
• Performance Review: шаблоны, автоматизация, обратная связь
• Как работать со сложными сотрудниками: подходы и чек-листы

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Вот вариант подзаголовка (Course subtitle) до 120 символов с ключевыми словами: ATS, LMS, OKR, Review, Slack, чат-боты

• Проводить аудит HR-процессов на предмет автоматизации
• Выбирать подходящие HR-системы для автоматизации Core HR
• Настраивать и использовать ATS для рекрутинга
• Внедрять OKR, 1:1, Performance Review, 360 и опросы в цифровом формате
• Запускать онлайн-обучение с помощью LMS
• Автоматизировать коммуникации и совместную работу команд
• Использовать чат-ботов и low-cost решения для автоматизации
• Применять ChatGPT и другие AI-инструменты в HR
  • Базовое понимание HR-процессов
  • Готовность тестировать разные платформы и сервисы
  • Интерес к цифровым инструментам и инновациям
  • Желание оптимизировать рутинные задачи в HR
    
    
    Хотите высвободить 30–50% времени, автоматизировать рутину и внедрить современные HR-процессы с минимальными затратами? Тогда курс «Автоматизация HR и Digital HR» — это то, что вам нужно.
    
    
    На курсе вы получите практические знания по внедрению цифровых решений на всех этапах работы HR — от Core HR и ATS до OKR и искусственного интеллекта. Вас ждет пошаговое знакомство с лучшими отечественными и зарубежными HR-системами, лайфхаки по интеграции инструментов между собой, а также готовые шаблоны и рекомендации по выбору решений.
    
    
    Вы не просто узнаете, как автоматизировать HR — вы начнёте это делать уже в процессе обучения. Мы научим вас регистрироваться в системах, тестировать их, запускать процессы и даже вести переговоры с вендорами на лучших условиях.
    
    • HR-менеджеры, стремящиеся автоматизировать процессы и повысить эффективность
    • Руководители HR-направлений, планирующие цифровую трансформацию
    • HRBP и People Partners, желающие внедрять современные инструменты
    • Специалисты по обучению и развитию, ищущие LMS-системы
    • Рекрутеры, стремящиеся сократить время на подбор
    • Все, кто хочет внедрить AI и Digital HR решения в своей компании

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Сорсинг - подбор нужных вам кандидатов.

Почему сорсинг?

• Возможность закрывать вакансии быстро
• Увеличить воронку кандидатов
• Эффективное использование платных и бесплатных ресурсов
• Охват кандидатов, которых нет на работных сайтах
• Формирование не просто буленговых запросов, а поисковой стратегии

Сорсинг - это не только умные операторы, плагины и расширения.
Это вдумчивая и кропотливая аналитическая работа, благодаря которой вы, как сорсер или рекрутер будете точно понимать, почему одному кандидату стоит предлагать рассмотреть вакансию, а другому нет. Какие компании и сферы бизнеса могут стать “донорами” кандидатов на вашу вакансию и почему.

Программа курса:

1 модуль

• Урок 1. Что такое сорсинг и зачем он нужен
• Урок 2. С чего начинается поиск
• Урок 3. Управление временем и личной эффективностью
• Урок 4. Базовые операторы Boolean Search и X-Ray
• Урок 5. Организация входящего потока резюме и поиск на HH

2 модуль

• Урок 1. Плагины и расширения. Автоматизация буленговых запросов
• Урок 2. Плагины и расширения для поиска контактов
• Урок 3. Поиск профилей кандидатов на разных площадках
• Урок 4. Прочие примечательные продвинутые инструменты
• Урок 5. Продвинутые операторы

3 модуль

• Урок 1. Linkedin. Внутренний поиск. Бесплатная версия и обзор возможностей Recruiter Lite
• Урок 2. LinkedIn Внутренние продвинутые операторы
• Урок 3. LinkedIn X-ray поиск. Уровень PRO
• Урок 4. Экосистема 1С
• Урок 5. Хабр и Хабр.Карьера

4 модуль

• Урок 1. Поиск кандидатов на GitHub
• Урок 2. Поиск кандидатов на StackOverFlow
• Урок 3. Поиск кандидатов в социальных сетях
• Урок 4. Поиск на dribbble, behance, Kaggle сайты-визитки

5 модуль

• Урок 1. Поиск в мессенджерах
• Урок 2. Game dev
• Урок 3. CSE
• Урок 4. Первый контакт

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Научитесь работать с клиентами без стресса и проблем

Если у вас возникают такие проблемы:

• Приходится постоянно разруливать косяки за своих менеджеров
• Клиенты требуют у менеджеров значительно больше разумного
• Клиенты довольны, но не оставляют отзывы
• Клиенты считают, что лучше знают, что делать
• Менеджеры постоянно жалуются, что перегружены
• Менеджеры не заинтересованы в увеличении клиентской базы и объемов выручки
• Менеджеры не могут продать клиенту дополнительные услуги и донести ценность предложения

Этот онлайн-курс для вас!

Кому точно будет полезен этот курс:

• Менеджеры проектов: научитесь выстраивать с клиентом партнерские отношения и доносить ценность продукта
• Руководители отделов сопровождения клиентов: выработаете стратегию развития клиентского сервиса и повысите уровень лояльности клиентов
• Аккаунт-менеджеры: повысите результативность работы за счет удержания клиентов и своевременных предложений дополнительных услуг
• Менеджеры отделов поддержки: прокачаете софт-скилз и сможете улучшить показатели клиентской удовлетворенности

Какой результат получит компания:

• Увеличится прибыль: выручка и маржинальность сделки вырастет в 2 раза, средний чек увеличится на 30%, снизятся дебиторская задолженность и расходы на маркетинг
• Вырастет LTV и NPS: вырастет клиентская база за счёт увеличения срока жизни клиентов (LTV) до года и более, а также за счет увеличения индекса лояльности клиентов (NPS) до 70% и выше
• Довольные клиенты: сократится количество жалоб от клиентов, отвалы клиентов уменьшатся до минимальный значений, заработает «сарафанное радио»
• Эффективные менеджеры: уменьшится текучка среди менеджеров, они перестанут выгорать от постоянных конфликтов со сложными клиентами и исполнителями

Кроме того:

• Менеджеры начнут своевременно предлагать клиентам дополнительные услуги
• Аккаунты станут более уверенными в себе, самостоятельными и проактивными
• Клиенты будут более лояльными к вашим ошибкам и факапам
• Вы станете гордиться своей командой и спокойно займетесь стратегическими задачами компании

Программа курса:

1. Установки аккаунт-менеджера
2. Позиция уверенного эксперта-помощника или как стать «Синей птицей» для клиента
3. «Мягкая сила» и проактивность
4. Система партнерских коммуникаций и продаж
5. Диагностика баланса. Выравнивание переговорных позиций
6. Управление картиной мира и совместный поиск решений. Фиксация решений
7. Когда говорить "нет" и когда "да" клиенту. Как говорить "нет" клиенту
8. Как отрабатывать претензии клиента и факапы компании
9. Типы клиентов и их личные цели. Как понять и учесть эти цели. Допродажи клиенту в процессе
10. Переговоры с жесткими и манипулирующими клиентами

Установки аккаунт-менеджера

• Вы погрузитесь в сюжет курса и сформируете личный запрос на обучение.
• Познакомитесь с неэффективными ролевыми установками менеджера по клиентам.
• Установите, как они влияют на работу с клиентами и продажи, скорректируете их

Позиция уверенного эксперта-помощника или как стать «Синей птицей» для клиента

• Вы узнаете, как думает и действует эффективный аккаунт-менеджер.
• Сможете спозиционировать себя как эксперт и выстроить продуктивную работу с коллегами

«Мягкая сила» и проактивность

• Вы научитесь занимать проактивную позицию.
• Узнаете, как оставаться уверенным при общении с клиентом.
• Попрактикуете ассертивное поведение («мягкая сила»)

Система партнерских коммуникаций и продаж

• Вы научитесь анализировать исходную информацию о клиенте, ставить цели, готовиться к встрече и собирать необходимые данные на ней

Диагностика баланса. Выравнивание переговорных позиций

• Вы сможете определить настрой клиента на партнерское взаимодействие.
• Научитесь применять принцип «Хотим, но не нуждаемся»

Управление картиной мира и совместный поиск решений. Фиксация решений

• Вы актуализируете и выявите потребности клиента.
• Научитесь техникам развертывания диалога и выхода из тупиков.
• Освоите принципы продажи плюшек

Когда говорить "нет" и когда "да" клиенту. Как говорить "нет" клиенту

• Вы овладеете алгоритмом ДАНЕТОР.
• Научитесь распознавать индикаторы неэффективных стратегий отказа.
• Освоите алгоритм правильного отказа клиенту и правильного формирования ожиданий

Как отрабатывать претензии клиента и факапы компании

• Вы научитесь распознавать признаки ухудшения отношений, ключевые факторы, которые определяют отношение клиента во время ошибок/факапов.
• Освоите техники управления эмоциями и алгоритм работы с претензией

Типы клиентов и их личные цели. Как понять и учесть эти цели. Допродажи клиенту в процессе

• Вы узнаете, как распознать разные профили клиентов, как диагностировать их цели.
• Правильно сформируете презентацию решений с учетом целей клиента.
• Научитесь выбирать правильный момент для допродаж

Переговоры с жесткими и манипулирующими клиентами

• Вы научитесь распознавать манипулирование.
• Освоите техники нейтрализации манипуляций и алгоритм работы с «костоломами».

Курс основан на 20 летнем опыте автора в продажах и работе с клиентами, его книге «Отчаянные аккаунт-менеджеры» и последних исследованиях в области бизнес-психологии и эмоционального интеллекта.

Тариф Базовый

• Продолжительность 6 недель
• Доступ к материалам 1 год
• 10 учебных модулей с заданиями
• Методические материалы

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Оглавление гайда

Product manager с 0 до Senior
Вся актуальная информация на 2025 год
PDF гайд объемом: 139 страниц

Что в гайде:

1) Теория (подробное описание каждого навыка с примерами)
Жизненный цикл продукта и рынка, SWOT и PEST анализ, TAM, SAM, SOM, глубинные интервью, опросы, ux-исследования, JTBD, job story, CJM, hadi-цикл, А/Б-тестирование, продуктовые и бизнес метрики с формулами и расчетом, SQL, API, MVP, MLP, roadmap, user story, use case, прототипирование, user flow, ux-ui дизайн, agile, scrum, kanban

2) Ключевые инструменты продакта (подробное описание каждого инструмента с алгоритмом работы)
ИИ-сервисы, miro, figma, таск-трекеры, сервисы аналитики, боты для упрощения работы

3) Софт скилы продакта (описание скилов, как научиться)
работа с командой, сбор команды, постановка задач, коммуникация в проекте, управление конфликтами, аргументация, формальная и цифровая коммуникация

4) Практика
(Кейсы на исследование рынка, продуктовые исследования, ux-исследования, дизайну и разработке, продуктовому маркетингу)
20 реальных фич крупных компаний с детальным описанием разработки от начала до конца
30 кейсов по направлениям метрики, дизайн, разработка, ситуации

5) Поиск работы
написание резюме и сопроводительного, ресурсы для поиска работы, подробное описание процесса найма на продакта, запись всех этапов собеседования в текстовом формате



Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Для кого этот курс:

• Для руководителей рекрутинга, которые хотят усилить свою команду
• Для HR-директоров, желающих повысить эффективность найма
• Для генеральных директоров и собственников бизнеса, которые управляют командой рекрутинга
• Для опытных HR-специалистов, стремящихся к карьерному росту
• Для всех, кто работает в рекрутменте и хочет освоить передовые практики и инструменты управления командой

Чему вы научитесь

• Проводить аудит рекрутинговой системы, включая анализ процессов и бренда работодателя
• Разрабатывать рекрутинговую стратегию и формировать оптимальные команды
• Создавать и продвигать бренд работодателя, включая разработку EVP и контент-план
• Запускать маркетинговые HR-кампании: реферальные программы, рекламные кампании и email-рассылки
• Обучать, адаптировать и коучить рекрутеров, а также выстраивать индивидуальные встречи 1-1
• Оптимизировать процессы сорсинга и использовать передовые инструменты автоматизации
• Управлять воронками вакансий, анализировать ключевые метрики и улучшать результативность команды
• Разрабатывать политику подбора, внедрять систему премирования и мотивации
• Организовывать отчётность и выстраивать партнёрские отношения с заказчиками
• Применять полученные знания и инструменты в практических кейсах и домашних заданиях

Данный курс — это ваш путь к совершенствованию процесса подбора персонала и созданию сильной команды рекрутеров. Мы разработали программу, которая охватывает все ключевые аспекты: аудит текущей системы рекрутинга, разработку стратегии найма, построение HR-бренда, внедрение маркетинга и реферальных программ, а также навыки коучинга и мотивации рекрутеров. Вы получите готовые инструменты, шаблоны, чек-листы и практические советы, которые можно внедрять сразу после прохождения каждого занятия.

Программа курса включает в себя 13 занятий:

• Аудит системы рекрутинга в компании: чек-листы и анализ показателей.
• Планирование персонала и рекрутинговая стратегия: как рассчитать и спланировать ресурсы.
• Построение HR-бренда: формирование ценностного предложения и создание стратегии коммуникации.
• Запуск HR маркетинга: реклама вакансий, SEO, PPC и контент-маркетинг.
• Реферальная программа: правила, премии, продвижение и слоганы.
• Формирование команды рекрутеров: поиск, адаптация и обучение.
• Коучинг команды: разработка плана развития и внедрение культуры коучинга.
• Индивидуальные встречи 1:1: эффективный шаблон и система учета.
• Управление воронками вакансий и аналитика: инструменты и метрики.
• Автоматизация рекрутинга и запуск сорсинга: лучшие решения и плагины.
• Описание и оптимизация процессов: создание стандартов и документации.
• Оплата, премирование и мотивация: грейды, премии, конкурсы.
• Отчетность и работа с заказчиком: SLA, шаблоны отчетов и обратная связь.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Тариф Видео курс

Получите полный набор знаний и инструментов для эффективного управления персоналом. В течение 15 дней вы изучите передовые методы подбора, адаптации и развития сотрудников, освоите HR-аналитику и научитесь внедрять цифровые решения в кадровые процессы. Курс поможет вам сформировать стратегический подход к управлению персоналом и обеспечить стабильное развитие вашей организации

Чему вы научитесь?
Разрабатывать эффективные стратегии управления персоналом для достижения целей организации
Применять современные методики подбора, адаптации и мотивации сотрудников
Проводить оценку и развивать профессиональные компетенции сотрудников
Формировать и внедрять корпоративную культуру, способствующую повышению вовлеченности сотрудников
Использовать инструменты цифрового HR для автоматизации и улучшения кадровых процессов

Теория
Изучение ключевых концепций управления персоналом в современных организациях. Освоение подходов к стратегическому управлению человеческими ресурсами
Разбор моделей эффективного подбора и адаптации новых сотрудников. Изучение принципов мотивации и удержания персонала
Анализ методов оценки и развития профессиональных навыков сотрудников. Ознакомление с основами построения корпоративной культуры
Исследование правовых аспектов трудовых отношений. Изучение конфликтологии и методов управления конфликтами в коллективе
Погружение в методы организации обучения и развития сотрудников. Освоение концепций построения бренда работодателя

Практика
Проведение анализа кадровой ситуации в компании и разработка стратегии управления персоналом
Разработка программ мотивации и удержания ключевых сотрудников
Внедрение инструментов для автоматизации кадровых процессов
Проведение аудита на соответствие требованиям трудового законодательства
Создание и продвижение бренда работодателя с использованием цифровых инструментов

Шаблоны и инструменты
Чек-лист “Как наладить работу с дистанционными работниками”
Чек-лист “Как пройти проверку ГИТ с минимальными рисками”
Образцы локальных нормативных актов, рекомендации для заполнения
Заполненный SWOT-анализ EVP
Разбор судебной практики по вопросам трудового законодательства
Обзор изменения в трудовом законодательстве на дату проведения семинара
Алгоритмы действий в сложных ситуациях
Методические рекомендации по ведению воинского учета
Чек-лист “Положение об оплате труда”
Чек-лист “Штатное расписание”

Программа
HR-стратегия. Бюджетирование
HR-маркетинг и корпоративная культура
Система грейдирования должностей
Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC
Digital HR и автоматизация HR-процессов

Результат по окончании обучения
Для компании
Инструменты для решения реальных бизнес-задач
Повышение уровня компетенций сотрудников
Практические навыки для использования здесь и сейчас
Для сотрудника
Знания, которые сразу можно использовать на практике
Дополнительные материалы и чек-листы
Документ об обучении установленного государством образца

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Для мидл, мидл+ и senior специалистов, которые устали, что отклики уходят в черную дыру без ответа, а на поиск хорошей работы уходит слишком много времени.

Научитесь эффективно использовать главный инструмент для поиска работы в России, чтобы выделиться среди конкурентов и перестать получать автоматические отказы — пошаговый алгоритм описания опыта и настройки профиля и использования всех преимуществ платформы

Как пройдет воркшоп:

• 3 часа практики с карьерным консультатом
  Разберем изнанку работы и фишки эффективного поиска на hh.ru (можно повторять за нами прямо на эфире)
  В конце встречи ответим на все вопросы, которые у вас останутся после воркшопа
  
  
• Подробные рекомендации
  Покажем по шагам, как и что нужно настраивать в профиле, чтобы быть магнитом для предложений

• Дополнительные инструменты поиска
  Объясним, как настроить скрытые фильтры автопоиска и быстро искать открытые вакансии
  
  
• Разбор на конкретных примерах
  Покажем настройки профилей и конкретных примеры описания опыта с достижениями в разных отраслях и функциях

Что будет с вами после воркшопа:

• Перестанете распыляться на сотни бесполезных откликов — сможете отправлять по 20-30 прицельных откликов в неделю, но получать раза больше приглашений, чем от 100+ откликов
• Научитесь настраивать фильтры и поиск вакансий так, чтобы находить лучшие позиции раньше остальных соискателей
• Поймете, как работает HH и алгоритмы, научитесь адаптировать резюме и сопроводительные так, чтобы попадать в пул приоритетных соискателей
• Избавитесь от ступора как и в каком порядке описывать свой опыт в резюме, чтобы не упустить важное и не раздуть его на 10 страниц
• Опишете свой опыт и сможете понятно для работодателей оформлять свой карьерный путь так, чтобы вас хотели позвать на собеседование
• Разберете упаковку профиля с карьерным консультантом и получите конкретные рекомендации, как усилить опыт

Программа

Блок 1. Изнанка работы hh.ru: как работает бездушная система, которая определяет вашу судьбу

• Как перестать бороться с алгоритмами и заставить их работать на себя — почему одни резюме видят тысячи, а другие получают 2 просмотра в неделю
• 4 типа вакансий на HH.RU и как их различать за 30 секунд — перестанете тратить время на фейки, тесты рынка и корпоративные ритуалы, которые никогда не приведут к офферу с достойной зарплатой
• Секретные фильтры рекрутеров, по которым они отсеивают 90% кандидатов еще до просмотра резюме (и как попасть в заветные 10%)
• Какие дополнительные функции HeadHunter нужно использовать, чтобы быстрее искать работу (объясним, нужно ли доплачивать сервису и можно ли обойтись без доп. оплат)

Результат:
Поймете, почему вас игнорируют даже при идеальном соответствии вакансии, и начнете играть по правилам системы, а не против них

Блок 2. Профиль-магнит: как именно нужно составить резюме на HH и как откликаться, чтобы увеличить количество приглашений на собеседование

• Почему «ответственность» и «стрессоустойчивость» давно стали мемом, но до сих пор убивают ваши шансы найти работу, и что реально надо написать в графе «О себе» (+ откуда брать правильные формулировки)
• Как правильно указать навыки и как заполнить дополнтельные поля в профиле на HH, чтобы не перегрузить резюме
• Как описать огромный опыт без риска превратить резюме на HH в простыню, которую никто не читает
• Как составить несколько резюме так, чтобы рекрутеры не увидели, что вы претендуете на разные роли
• Какие названия позиций отражать, если в трудовой книжке описание должности не сходится с названием вакансии и реальным функционалом
• Секрет обхода HH.RU — как найти рекрутера или нанимающего руководителя в LinkedIn/Telegram и получить ответ в обход конкурентов

Результат:
Ваше резюме превратится из биографии в продающий инструмент, а количество просмотров вырастет в 5-7 раз уже через неделю (если вы правильно внедрите наши рекомендации)

Блок 3. Фундамент системного поиска работы без выгорания и суеты

• Как откликаться так, чтобы рекрутеры не увидели ничего лишнего (например, что вы очень нуждаетесь в работе)
• 3 готовых шаблона откликов, которые работают в 80% случаев: под прямое соответствие, смежный опыт и смену направления
• Воронка отслеживания прогресса: просмотр → приглашение → собеседование → оффер — как контролировать каждый этап и знать, где «подкрутить гайки»
• 5 индикаторов мертвой стратегии — когда срочно нужно менять подход, а не ждать «пока повезет» (большинство упускает эти сигналы)
• Недельный план системного поиска — что делать каждый день, чтобы гарантированно получить результат (без хаотичной рассылки резюме и суеты)
• Психология поиска без выгорания — как сохранить мотивацию и не сдаться на 3-й неделе, когда кажется, что ничего не работает

Результат:
За 3 часа получите систему, которая сократит поиск работы с 6+ месяцев до 6-10 недель (результат наших успешных клиентов на мидл позициях в растущих индустриях) и избавит от бесконечных отказов и игнора.

Тариф Запись
Запись встречи и презентация

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Случаев, когда неправильное оформление прав на результаты интеллектуальной деятельности сотрудников приводит к негативным последствиям, становится все больше.

Сотрудники забирают с собой часть наработок компании только потому, что передача прав на них оформлена неправильно или не оформлена вовсе.

Решить такие проблемы после того, как они случились, получается далеко не всегда. Это приводит к убыткам и потере интеллектуальной собственности.

Юристам компаний необходимо следить за последними практиками в сфере защиты РИД, понимать какая деятельность сотрудников подлежит специальному оформлению и уметь готовить соответствующие документы.

Подробно разберем:

• Лучшие практики по оформлению прав на служебные РИД
• Актуальную судебную практику по служебным РИД
• Практику по сокращению документооборота и формальностей

Программа семинара:

1. Какие объекты может создать сотрудник?
2. Критерии таких объектов
3. Оплата
4. Как оформить постановку задачи и передачу результата: разбираем примеры, находим решения.
5. Что делать с произведениями, которые были созданы до оформления документов.
6. Как сократить количество бумаг и формальностей при оформлении прав на РИД, используя бизнес-процессы, сложившиеся в компании.

Для практического задания Светлана Поляк подготовила "плохие" документы. Задача:
- проанализировать документы на предмет защищенности прав работодателя на РИД,
- выявить слабые места,
- предложить правки.

Что вы получите:

• Поймете, как правильно оформлять права на РИД и на что обращать внимание при подготовке документов
  
• Узнаете, что делать с неправильно оформленными правами на РИД и как их исправлять сейчас
  
• Поймете на что обращать внимание и будете готовы к самостоятельному оформлению прав на РИД
  
• Научитесь находить недостатки в документах и сможете исправлять их с учетом тех процессов, которые есть в компании
• Узнаете актуальную практику по РИД и сможете проверить свою компанию на такие риски
• Уменьшите документооборот
  в компании при оформлении прав на РИД

Что входит в тариф?

• Запись семинара
• Практическое задание
• Презентация от автора

Об авторе: Светлана Поляк, управляющий партнер Polyak & Co, 10 лет опыта в юридическом консалтинге и в качестве штатного юриста, в 2011-2014 годах руководила юридическим департаментом в GameNet, российском издателе онлайн-игр, с 2014 по начало 2019 Светлана вместе с командой Baseley & Polyak консультировала IT-компании, среди которых - Bright Box, разработчик программных и аппаратных решений в сфере Connected Cars. В 2019 году создала свою практику.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

• Понимать и применять передовые методы рекрутинга Google: от поиска талантов до формирования идеальной команды.
• Использовать данные и алгоритмы в найме, в том числе концепцию «Googleyness» при оценке кандидатов.
• Организовывать онбординг и адаптацию сотрудников в стиле Google, включая важность менторства и культурной интеграции.
• Внедрять систему OKR (Objectives and Key Results) для управления эффективностью и развития сотрудников.
• Создавать культуру инноваций и вовлечённости, используя проверенные подходы компании Google.
• Применять методы управления изменениями и стимулирования инноваций через внутренние проекты и инициативы.
• Осваивать HR-аналитику и прогнозирование (текучесть кадров, эффективность HR-инициатив) с опорой на передовые технологии (AI, машинное обучение).
• Адаптировать лучшие практики Google для своей компании и формировать HR-стратегии, которые повышают производительность, мотивацию и удержание сотрудников.
  
  • HR-специалистов, которые стремятся повысить свою экспертизу, используя лучшие мировые практики
  • Руководителей HR подразделений, которые хотят внедрить инновационные методы управления персоналом
  • Рекрутеров и специалистов по найму, которые хотят узнать, как привлекать лучших кандидатов, как это делает Google
  • Руководителей бизнеса, которые понимают, что сильная HR-функция — залог успеха всей компании
  • Тех, кто уже внедряет HR-инициативы и хочет сделать их еще более эффективными, используя примеры Google
  • Всех, кто хочет узнать, как создается сильная корпоративная культура и как использовать данные в HR (HR analytics)
  • Специалистов, которые хотят перейти на новый уровень управления людьми, опираясь на передовые подходы

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Кому подойдет курс

Редакторам
Дизайнерам
Менеджерам
Продюсерам
Исследователям

Разработчикам и тестировщикам курс не пригодится — у них своя специфика тестовых, интервью и оценок

Ситуации, когда курс поможет

Откликаюсь везде, но без результата
Соберём стратегию для поиска вакансий, чтобы сберечь время и нервы.

Не могу дойти до интервью, не понимаю, что не так
Научимся рассказывать о своих умениях в резюме, портфолио, сопроводительном письме, чтобы попасть в эйчару и нанимающему менеджеру.

Пугают собеседования и, особенно, whiteboarding
Подготовимся к скрининг-интервью и whiteboarding, научимся рассказывать о себе

Сложно искать без опыта или переходить в новую сферу
Посмотрим на неприятные ситуации и разберёмся, как на них реагировать.
Поддержка, советы, разборы заданий в закрытом чате – чтобы не оставаться наедине.

Хочу найти работу в зарубежной компании, не знаю, с чего начать
Материалы из курса помогут! В письмах рассматриваем бюрократические нюансы, учимся планировать сроки и попадать в культурный код.
А ещё есть шаблоны резюме и других материалов сразу на английском — чтобы вставить текст и пользоваться.


Курс для тех, кто привык учиться и работать в своём ритме

Каждая тема — это письмо-лонгрид. Внутри — разборы кейсов, советы и материалы для поиска работы на российском и зарубежном рынке

1. Стратегия

• Умные цели
• Проверка рынка
• Релевантные отклики
• Таблицы прогресса

2. Резюме

• Мэтч вакансии и ваших умений
• Кейсовые описания
• Ранжирование информации

3. Портфолио

• Структура и перелинковка
• Кейсы без кейсов
• Сторифреймы
• Всё под NDA — что показать

4. Холодные и горячие отклики

• Холодные и горячие отклики
• Письма и пинги эйчарам
• Реффералы — кто это и как их использовать
• Сопроводительные письма

5 и 6. Подготовка к собеседованию

• Скрининги
• White Boarding
• Cultural Fit
• Рассказ о себе и своих проектах
• Питчинг

7. Странности при найме

• Гостинг
• IQ-тесты
• Стресс-интервью

В письмах будут шаблоны для резюме, отклика, портфолио и чек-листы для интервью — на русском и английском.
После покупки откроется доступ в закрытый чат. Там будем делиться опытом, вакансиями, рекомендациями и решать кейсы из рассылки.

Материалы подходят для поиска работы в России и Европе, США и ближнем зарубежье — Грузии, Армении, Казахстане.

Я — Ира Моторина, Я 7 лет ищу и нанимаю диджитал-специалистов.
Работала в больших зарубежных и российских компаниях — Яндексе, AliExpress, Gett, СберМаркете. Сейчас — UXW Lead в Туту. Я знаю, как устроен процесс найма с двух сторон.
Сотни часов консультаций и исследований я собрала в курс-рассылку. В ней — ответы на самые частые вопросы: как искать работу, собирать портфолио, пройти собеседование и подступиться к тестовому.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Поможем перейти в продакт-менеджмент из других ролей по самой эффективной траектории
Вы адаптируете имеющийся опыт и получите недостающие навыки и знания

Вам подойдет эта программа, если:

1. Вы хотите перейти в продакт-менеджмент со смежных позиций в IT
Проджект-менеджеры, аналитики, маркетологи, исследователи, дизайнеры, разработчики, тестировщики, менеджеры по продажам и другие IT-специалисты уже обладают частью необходимых знаний и навыков. Мы усилим то, что есть, и достроим все недостающее через практику.

2. Вы хотите перейти в продакт-менеджмент из смежной индустрии, где вы получили релевантный опыт (около IT)
Если вы работали менеджером направления, лидером бизнес-юнита, маркетологом или другим специалистом в рекламной, финансовой, FMCG или другой индустрии, где используются IT-решения, вы сможете стать продакт-менеджером. Мы поможем адаптировать ваш прошлый опыт и дополним его теоретическими и практическими навыками.

3. Если у вас нет релевантного опыта, эта программа будет вам полезна для получения знаний и навыков продакт-менеджера, но вряд ли поможет получить новую работу. Многое из того, что необходимо для перехода на позицию
продакт-менеджера, приходит только с рабочим опытом.

Программа обучения
Программа разработана совместно с опытными нанимающими продакт-менеджерами. После обучения ваши знания и навыки будут соответствовать ожиданиям работодателей.

Ступень 1. Траектории перехода в продакт-менеджмент
Вы определите оптимальную траекторию перехода в продакт-менеджмент исходя из вашей текущей позиции и опыта.

Ступень 2. Основы продакт-менеджмента + практические кейсы
Вы освоите знания и навыки, необходимые в работе продакт-менеджера. Затем вы примените их на практике для решения трех кейсов, составленных на основе реального опыта продакт-менеджеров из ведущих IT-компаний.

Ступень 3. Симулятор управления продуктом на основе данных
Вы научитесь на практике принимать продуктовые решения на основе метрик и данных. Обучение проходит в интерактивном симуляторе, где вы работаете с реальными данными в системе продуктовой аналитики Amplitude.

Ступень 4. Дипломный проект
Вы задействуете все знания, полученные во время обучения на предыдущих ступенях, чтобы решить сложный практический кейс в рамках B2B-продукта, затрагивающий все ключевые этапы работы над продуктом.

Ступень 5. Подготовка к трудоустройству
Вы изучите и примените эффективный фреймворк для поиска работы, а также упакуете свой прошлый и полученный в процессе обучения опыт в портфолио и резюме, заточенные под те конкретные вакансии, на которые вы претендуете.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Как работать с самозанятыми законно и не попасть на проблемы с ФНС и штрафы?

ФНС ужесточает контроль за самозанятыми. Глава ФНС Даниил Егоров в интервью «РБК» ясно дал понять, что инспекторы будут пристальней искать подмену трудовых отношений договорами с самозанятыми. Это значит, что и заказчиков, и самих СМЗ будут под лупой в этом году изучать инспекторы.

Представьте: вам нужен дизайнер для проекта. Вы находите крутого специалиста. Договариваетесь на 100.000 руб. в месяц, но вместо трудового договора оформляете его как самозанятого — “так ведь все делают”.

Вы платите, он выдает чеки, всё вроде ровно — ну, это вы так считаете. А через время приходит ФНС с проверкой. Они видят: дизайнер работает только на вас, по фиксированной «зарплате», без других клиентов

Вердикт: подмена трудовых отношений. А это доначисления НДФЛ, страховых взносов, штрафы и пени от налоговой. И ваш дизайнер обойдется вам в Х2. А еще могут внести в черный список работодателей, который теперь ведет Роструд. И это не очередная страшилка из интернета, а реальность 2025 года.

Мы создали понятную методичку про самозанятость, которая поможет вам защититься от ошибок:

• Понятными словами про налог на профдоход. Кто может быть самозанятым, как зарегистрироваться, разрешенные виды деятельности, лимиты;
• Документы. Как оформлять договоры ГПХ, чеки, акты, чтобы ФНС не придралась;
• Налоги. Какие ставки, как уменьшить налог;
• Когда договор переквалифицируют;
• Что отвечать банку, если он блокирует счет;
• Декретные, больничные, маткапитал для самозанятых;
• Господдержка. Кредиты, субсидии, социальные контракты для самозанятых.

Методичка — это 110 страниц проверенной информации, собранной экспертами. Она пригодится:

• Бухгалтерам: для вас это настольная книга для консультирования клиентов;
• Заказчикам: собрали всю информацию простым языком, чтобы вы разобрались сами;
• Самозанятым: изучите, чтобы избежать ошибок, знать свои права, не переплачивать налоги и не переживать, что к вам придет с вопросами налоговая.

Что внутри методички?

1. Общее про самозанятость (НПД)
2. Кто может стать самозанятым
3. Чем может заниматься самозанятый, а чем ему заниматься запрещено?
4. Самозанятость и декрет
5. ИП на НПД
6. Как стать самозанятым
7. Порядок расчета и уплаты налога, порядок формирования чеков
8. Самозанятые и 115-ФЗ: как не допустить блокировки счета
9. Кредиты для самозанятых
10. Взаимодействие с юридическими лицами
11. Государственная поддержка самозанятых
12. Ответственность за нарушение условий самозанятости
13. Порядок действий при превышении лимита дохода или нарушении других условий
14. Отчетность самозанятых
15. Как избежать претензий от налоговой службы
16. Как самозанятым составлять договоры с клиентами

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

От хаоса до счастливого руководства. Через 1 год сможете работать по 4 часа в день, доверив 80% задач сотрудникам. Увеличив свой доход или подняв свою стоимость на рынке на +50%

• Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?
• Постоянно все за всех переделываете?
• Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?
• К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?

"Управленец" в цифрах:

• Ученики, проучившиеся 1 год, в среднем экономят 7 часов рабочего времени в неделю, с помощью выстроенной системы управления
• 72% учеников начинают отдыхать в отпуске в 2 раза больше
• 63% учеников увеличивают свой доход более чем на 20% во время обучения и еще 26% открывают свое дело
• Обучаем управленцев 27 лет оффлайн и 5 лет онлайн
• Более 17 000 учеников закончили программу “Управленец” за эти 5 лет
• 3000+ организаций управляются нашими учениками
• В 3 раза больше практики чем в MBA
• Более 2000 разобранных кейсов уникальных управленческих ситуаций

С 4 месяца идут общие блоки для всех направлений.

9 месяц - управление временем своим и команды
Планирование. Блокировки планирования.
Краткосрочное и среднесрочное планирование.
Как говорить о своих планах с командой.
Управление изменениями
Agilе-подход в приоритезации задач.
Эффективные совещания. Выбор формата (матрица НВР).
Совещания и управления дистанционной командой.

РЕЗУЛЬТАТ: Освоите приемы планирования, приоритезации задач и распределения времени. Сможете проводить продуктивные и короткие совещания/ Внедрите agilе-подход в практику.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...