Новые складчины | страница 4

​

На тренинге вы начнете внедрять новые управленческие инструменты

• Больше нет никаких пожаров, которые нужно бежать тушить.
• У вас появилось время на личные дела.
• Команда самостоятельная, больше не нужно контролировать каждый их шаг.
• Сотрудники поддерживают ваши идеи, а не сопротивляются им.
• Они выполняют задачи качественно и в срок, понимая — ЗАЧЕМ и ради какого результата!
• Команда ценит свою компанию и вас, как руководителя.

Ключевые темы тренинга

• З основные цели каждого руководителя.
• «золотые» правила постановки задач.
• Управление по критериям.
• 5 стилей управления.
• Точки роста.
• 5 типов руководителей.
• Виды контроля.
• Технология развития сотрудников.
• 2 закона человеческого поведения
• Как работать со сложными сотрудниками.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

На интенсиве я расскажу следующие темы:
Зачем и помощника какого уровня себе выбрать
Что делегировать. Как найти, сколько платить
Вопросы для собеседования
Лайфхаки для эффективного взаимодействия с помощником
Важные нюансы, которые стоит узнать
Трудоустройство
Как оплачивать труд помощника
Правила регулярного менеджмента ассистента
Как грамотно ставить задачу
Как повысить осознанность сотрудника
Как научить сотрудников быть самостоятельными
Как обезопасить себя от наглости сотрудников
Контроль сотрудников
План первой планерки
Основные правила поддержки нового сотрудника.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Крупнейший в мире курс по маркетингу
Станьте частью сообщества из 25 000 лучших профессионалов в бизнесе и маркетинге! Узнайте, как оставаться в центре современных трендов и осваивать передовые методы работы. Этот курс по маркетингу поможет вам выйти в лидеры отрасли и работать наравне с крупнейшими брендами и экспертами.

Станьте глобальным экспертом
Маркетинг развивается с невероятной скоростью: ежедневно появляются новые инструменты, стратегии и механики. Узнайте, как оставаться в тренде – изучите 12 ключевых областей программы, обучаясь у топ-менеджеров Facebook, Samsung, Lego и других известных компаний.

12 тем по маркетингу — 12 модулей — 6 месяцев обучения
Управление брендом
Международный маркетинг
Маркетинг отношений
Маркетинг и технологии
Креативный маркетинг
Инновации в маркетинге
Маркетинг в социальных сетях
Будущее Маркетинга
Маркетинг услуг
Стратегический маркетинг
Цифровой маркетинг
Психология потребительского поведения

Получите сертификат от Филипа Котлера и топ-менеджеров компаний LEGO, Samsung, Google, Adidas и других
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Каждый руководитель мечтает выйти из операционной деятельности, кому-то это удается, а кто-то задыхается от обилия обязанностей.

• Я хочу управлять своим бизнесом, но как же я оставлю преподавание, ведь родители тут же заберут детей.
• Я работаю по 14 часов в сутки, а доходы падают.
• Я нанимаю работников, но они не справляются с обязанностями.

Знакомо? Значит, пришло время систематизации бизнеса и делегирования обязанностей.

Курс будет полезен:

• Действующим руководителям языковых школ, центров дополнительного образования, кружков и студий, желающим выйти из операционной работы
• Собственникам центров дополнительного образования, стремящимся систематизировать процессы управления и вывести свой бизнес на новый уровень
• Частным предпринимателям, открывающим образовательный бизнес

Программа
Описание курса и вводный вебинар
1. Делегирование качества
2. Делегирование обязанностей директору
3. Координация работы сотрудников
4. Система регламентов
5. Onboarding
6. Регламент по общению с родителями
7. Регламент учителя
8. Регламент академического директора
Встречи

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Как сократить сроки найма на 50%, внедрить автоматический поиск кандидатов и работать меньше

Для кого:

— HR-менеджеров со своей командой, HRD, HR BP и руководителей HR отделов, которые хотят достичь стратегических целей компании и закрепиться в топе.
— Рекрутеров и HR в компаниях любой отрасли и новичков в HR, которые хотят пробить потолок в 200-300К в месяц, не перерабатывать и больше отдыхать.
— Кадровых агентств, фриланс-рекрутеров и консультантов, которые хотят повысить чек и быть ценными консультантами в глазах нанимающих.

По итогу интенсива ты научишься:
— Автоматизировать поиск кандидатов через парсеры и скраперы.
— Получать данные о кандидатах через Волшебные Таблички.
— Анализировать рынок труда и работные сайты.
— Использовать нейросети и chatgpt в найме.
— Вовлекать холодных и даже незаинтересованных кандидатов.
— Позиционировать себя как ценного консультанта и строить общение с нанимающей стороной по своим правилам.
— Расширять воронку найма и применять продвинутые стратегии коммуникации.
— Получишь и начнешь использовать "Найм ОС"
- ATS систему с бесплатным карьерным сайтом и встроенным искусственным интеллектом.

Программа интенсива:

Модуль 1. Парсеры и скраперы
— Парсинг Телеграм-чатов, даже где запрещена публикация вакансий и поиск соцсетей через Волшебные Таблички.
— Парсинг работных сайтов и автоматическая аналитика рынка. Как за пару кнопок собрать таблицу с вакансиями, зарплатами и компаниями конкурентов и профилями кандидатов, чтобы легко убеждать бизнес и нанимающих через данные.
— Скрапинг Google и Github. Автоматический сорсинг в LinkedIn и в группах, чтобы сэкономить сотни тысяч рублей в год на работные сайты и платформы по поиску кандидатов. Как находить тех, кто прямо сейчас ищет работу или начинает переход в другую компанию, поиск профилей через картинки и другие свежие сценарии, которые экономят десятки часов на сорсинг.
— Актуальная база данных, которая выдает в 5-10 больше профилей кандидатов, чем обычный поиск через LinkedIn. О ней никто не говорит на курсах и конференциях. Перестанем платить за премиум LinkedIn.
— Обогащение данных. Как находить личные и рабочие почты, телеграмы, соцсети и номера для 95%+ от всех найденных кандидатов за копейки.
— Очистка и верификация контактных данных.
Результат: полностью автоматизируете процесс поиска кандидатов, сэкономите бюджет на работные сайты и платформы, быстро и легко сможете убеждать нанимающих через аналитику рынка и данные, сохраните до 20-30 часов в месяц на сорсинг.

Модуль 2. Привлечение холодных кандидатов
— Ценностное предложение работодателя. Как сделать так, чтобы топовые кандидаты сами бегали за вами и вы могли конкурировать не по зарплате.
— Система по прогреву пассивных кандидатов. Как быстро построить отношения с востребованными кандидатами, создавая ажиотаж на общение с вами, чтобы 85% холодных кандидатов отвечали на ваши сообщения.
— Мультиканальный маркетинг. Как легко настроить софт для цепочки касаний с кандидатами по почте, linkedin, телефону и соцсетям без технических навыков.
Результат: начнете автоматически вовлекать и прогревать пассивных кандидатов любых специальностей и уровней, повысите процент ответов от кандидатов в несколько раз, сможете контактировать сотни кандидатов в день без спама и блокировок.

Модуль 3. Нейросети и ChatGPT
— Структурированный брифинг с нанимающими. Как за несколько минут превратить многочасовой диалог с нанимающим менеджером в структурированную и лаконичную заявку на подбор.
— Сопроводительные письма. Как трансформировать информацию из резюме кандидата и общения с ним в продающий документ для конкретной роли, компании и их специфики.
— Скрининг CV. Как автоматически сопоставлять резюме кандидата с описанием вакансии, чтобы нейросеть сама оценивала кандидата от 1 до 10 и принимала решение, стоит ли общаться дальше и показывать нанимающему.
— Тестовые задания. Как за 30 секунд сделать персонализированные тестовые задания для оценки даже сложных технических навыков. Моментальная проверка результатов тестовых заданий с расшифровкой ответов от нейросети.
— Персонализация сообщений. Как автоматически составить персонализированные email/сообщения для сотни разных кандидатов за пару минут с помощью искусственного интеллекта, чтобы ваши сообщения выглядели уникальными и живыми.
— Оценка разных кандидатов. Как заставить нейросеть сопоставлять резюме, результаты тестовых и собеседований с нужными компетенциями для конкретной роли, чтобы за 30 секунд понять, подходит ли конкретный кандидат на вакансию и почему.
— Персонализированные отказы. Как автоматически составлять нешаблонные отказы хорошим кандидатам, которые не подошли после нескольких интервью, чтобы не тратить время, но сохранить отношения.
— Улучшение интервью. Как понять уровень и качество проведения интервью в вашей команде с помощью нейросетей, чтобы получить индивидуальные рекомендации для каждого рекрутера об их зонах роста.
Результат: сэкономите до 10-30 часов в месяц на оценку кандидатов и коммуникацию с ними, уменьшите число ошибок при найме на 15-30%.

Тариф "Начальный"
Модули:
— Модуль 1. Парсеры и скраперы.
— Модуль 2. Привлечение холодных кандидатов.
— Модуль 3. Нейросети и ChatGPT.
Дополнительно:
— Доступ к материалам на 30 дней.
— Самая глубокая карта для cорсинга кандидатов на рынке, с которой вопрос "а где искать этого кандидата?" полностью пропадет.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Ольга Сергеевна Кондова рассматривает, что требуется для успешного поиска работы. Как правило, для поиска нужно составить резюме, найти вакансию, пройти собеседование. А что именно нужно написать в резюме, чтобы его заметили? Как привлечь внимание сопроводительным письмом? Что рассказать на интервью, чтобы вам точно сделали предложение? Ответы на эти вопросы даны в лекции.

• Научитесь понимать, кого ищет работодатель, исходя из вакансии
• Разберетесь, как правильно составлять резюме
• Рассмотрите, как пишется сопроводительное письмо
• Проанализируете, что хочет услышать работодатель на собеседовании

Формат: Видеозапись вебинара
Продолжительность: 1 час.
Автор вебинара:
Ольга Кондова - директор по персоналу юридической фирмы.
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Изучите создание эффективных скриптов, техники управления возражениями и секреты клиентоориентированности. Реальные кейсы, готовые шаблоны и интерактивные задания помогут применить знания сразу в работе!

Чему вы научитесь
1. Создавать эффективные скрипты продаж под разные сценарии.
2. Работать с возражениями и превращать их в возможности.
3. Применять клиентоориентированный подход для повышения лояльности и конверсии.

О курсе

• Почему этот курс будет вам полезен?
• Практикоориентированность: Нет «воды», только инструменты для немедленного применения.
• Доступность: Подходит для новичков без опыта в продажах.
• Реальные шаблоны скриптов и чек-листы, которые останутся у вас.

Для кого этот курс
Курс предназначен для начинающих менеджеров по продажам, предпринимателей, владельцев малого бизнеса и маркетологов.

Наши преподаватели.
Никита Климов.Работаю в сфере продаж более 15 лет. Опыт работы как в рознице, так и в оптовых продажах крупной IT-компании.
Делюсь исключительно теми знаниями, которые считаю актуальными и необходимыми для работы в сфере продаж. Начиная с 2006 года я получил опыт работы в розничной торговле, сфере услуг, продажах страховых продуктов и оптовых продаж в крупной IT-компании. Регулярно… Ещё

Как проходит обучение
Курс состоит из 4 модулей, которые охватывают создание скриптов продаж, управление возражениями клиентов, развитие клиентоориентированного подхода и интеграцию этих навыков на практике. Каждый модуль включает теоретическую часть, практические задания и тесты.

Спойлер: Программа курса

Основы скриптов продаж
1. Зачем нужны скрипты? Демо-доступ
2. Структура идеального скрипта
3. Адаптация скриптов под разные каналы
4. Контрольные вопросы

Управление возражениями
1. Типы возражений
2. Техники работы с возражениями
3. Тренировка
4. Контрольные вопросы

Клиентоориентированность
1. Что такое клиентоориентированность? Отличия от сервиса.
2. Методы анализа потребностей
3. Персонализация и постпродажное взаимодействие
4. Контрольные вопросы

Интеграция навыков
1.Сквозной кейс: от первого контакта до закрытия сделки.
2. Мягкие навыки: эмоциональный интеллект, управление стрессом.
3. Финальный тест
4. Заключение

Цена 835 ₽
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Во что верят сотрудники вашей организации? В правила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше?
Этот мастер-класс посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании. Как это влияет на их личную эффективность и бизнес-успех. Почему в одних компаниях работают правила, а в других принцип дружественного плеча. Почему сильная и светлая корпоративная культура помогает расти, а темная тянет бизнес вниз.

Знакомы проблемы?

• Текущие инструменты управления работают все хуже или вообще не работают
• Сотрудникам «ничего не надо», они равнодушны к успехам и неудачам компании
• Люди по-разному понимают цели организации или не понимают их вообще
• Низкая исполнительская дисциплина
• В коллективе постоянно случаются конфликты, люди выясняют кто главнее
• В компании есть «неработающие» регламенты, люди не уважают правила
• На работе царит хаос, самое продуктивное время - До и После рабочего дня и в выходные
• Первое лицо «тащит» все на себе и выдыхается

Все это не придуманные и самые популярные проблемы российского бизнеса. Все они родом из корпоративной культуры. Неумение правильно определить ее особенности и управлять ей приводит к весьма плачевным результатам.

Этот мастер-класс создан, чтобы:

• Дать знания про типы культур, их индикаторы, этапы перехода от одной культуры к другой, возможные риски и сложности.
• Сформировать единый понятийный аппарат у руководителей – разговор «на одном языке».
• Научить вас правильно выбирать и применять инструменты управления, которые соответствуют определенным этапам развития культуры организации
• Разобрать «лучшие практики» - решение подобных ситуаций на примере других крупных компаний из опыта консультантов
• Дать понимание закономерностей, принципов развития и наступления кризисов в организации.
• То, что реально и работает в сильных и светлых компаниях России и мира.

Спикер курса: Сергей Бехтерев
Эксперт по настройке интегральных операционных систем управления. Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в организациях России и стран СНГ. Основатель компании "Правила игры" и экосистемы "Бизнес со смыслом"

Программа курса

• Спиральная динамика для бизнеса - 1 часть
• Спиральная динамика для бизнеса - 2 часть
• Спиральная динамика для бизнеса - 3 часть
• Спиральная динамика для бизнеса - 4 часть

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Для кого курс

1. Разработчиков с опытом работы 7+ лет, которые хотят основать стартап
2. СТО небольших компаний, которые не знают, что им делать в новой роли
3. Опытных CTO небольших компаний, которые хотят оптимизировать свою работу, процессы и коммуникации
4. Архитекторов, которые хотят стать CTO

Курс для тех, кто:

1. Кому не хватает системного понимания функций и роли CTO
2. Хочет вырасти до уровня CTO, но не знает как
3. Уже работает в роли СТО, но испытывает сложности в коммуникациях с бизнесом
4. Хочет овладеть best practices коммуникаций, управления и карьерного развития в роли CTO
5. Уже работает в роли СТО, но сталкивается с проблемами построения процессов и управления
6. Уже работает в роли CTO, перегружен крупными и мелкими задачам и близок к выгоранию

Что вы получите на курсе:

1. Познакомитесь с разработкой на уровне управления
2. Научитесь планировать разработку и учитывать рабочее время разработчиков
3. Узнаете, как нанимать, удерживать и мотивировать разработчиков
4. Систематизируете существующие инструменты и процессы для управления разработкой
5. Научитесь управлять качеством разрабатываемого ПО
6. Освоите процесс выстраивания Continuous Integration и Continuous Delivery
7. Узнаете, как выбирать технологии для разработки ПО и какие требования нужно предъявлять к архитектуре

Преподаватель курса:
Павел Вейник. Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Павел стоит у основания различных сообществ IT специалистов, включая: ByChange, Free IT. Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:

• Architect: Miro, EPAM
• CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
• Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
• Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM

Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 300 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.

Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.

Развитие разработчика невозможно без понимания интересов бизнеса— Павел Вейник, founder Hard&Soft SkillsFounding Teacher at Hard & Soft Skills

Цели курса

1. Освоите и закрепите требования к архитектуре ПО
2. Научитесь правильно нанимать, удерживать и мотивировать разработчиков ПО
3. Улучшите свои навыки управления всей технической стороной разработки ПО
4. Сможете лучше управлять проектами и взаимодействовать с разработкой
5. Научитесь грамотно планировать не только разработку, но и развитие всей разработки в целом, включая людей, процессы и смежные подразделения
6. Сможете осуществлять поддержку продукта, работающего в production-режиме
7. Сможете решать проблемы проекта в правильной очередности
8. Поймете, как расти вместе с командой

Программа курса:

1. Роль CTO в компании. Отличия CTO в продуктовых компаниях разного размера. Место профессии в жизни CTO, взгляд на мир. Основные цели CTO в компании
2. Бизнес и его цели. Системный взгляд на бизнес. 7 аспектов любого бизнеса. Business Architecture в соответствии с пониманием Enterprise Architecture. Взгляд CEO и ожидания CEO от CTO. Коммуникации, отношения и корпоративная политика
3. Основы менеджмента. Планирование, делегирование, контроль, управление и мотивация. Распоряжение vs задача vs процесс vs подсистема бизнеса. Мышление процессами и подсистемами. Планирование и контроль через инструменты управления задачами, графики и дашборды
4. Основы коммуникаций Коммуникации с каждым на его языке: CEO, совет директоров, технари (разработка, тестирование, инфраструктура, архитектура), PO, отдел поддержки, нетехнические люди, сторонние люди "Продажа" решений. Корпоративные коммуникации. Приоритеты, как говорить "Нет", или лавина коммуникаций. Личный брэнд. Базовые принципы переговоров. Откуда берется харизма и как ее использовать.
5. Технический менеджмент. Процесс разработки. Управление ветками, CI/CD, delivery QA и устойчивость системы. Управление техническим долгом. Быстрые решения vs правила, процедуры и стандарты. Анализ данных и ML. Бюджет и TCO проекта. Complience и юридические вопросы разработки и бизнеса. Работа с подрядчиками. Способы уменьшать транзакционные издержки. Управление архитектурой, архитектурный процесс. Процесс взаимодействия с отделом поддержки. Документы и учет, необходимые для работы CTO
6. Стратегия бизнеса и стратегия технологическая. Построение технологической стратегии, roadmap и architecture transition. Инструменты реализации технологической стратегии, governance. Tech radar, стандарты, процедуры, другие ограничения Enterprise Architecture и что вы можете почерпнуть из TOGAF. Использование закона Конвея для формирования структуры организации
7. Управление людьми. Воронка найма (для инженеров, архитекторов, менеджеров). Процесс онбординга. Процесс управления людьми. OKRs, one on ones, мотивация, развитие и продвижение сотрудников. Увольнение и offboarding Работа с контракторами
8. Взаимодействие разработки и продукта Конфликт ожиданий бизнеса и возможностей разработки Гипотезы, цикл проверки гипотез и его скорость.
9. Изменяем структуру организации, organization change management. Зачем и когда менять структуру организации. План, цель и результат изменений, новая структура и культура. Рычаги изменений и сопротивление. Коммуникационные стратегии в различных ситуациях. Роль культуры, можем ли мы изменить культуру? Фиксируем результат изменений.
10. Культура разработки и влияние СТО на нее Виду культур в организации. Какие факторы формируют культуру
11. Технологические тренды и инновации. Отслеживание и понимание тенденций, использование тенденций Инновации. На что похоже будущее?
12. Развитие и карьера CTO Переключение в роль CTO. От стартапа до IPO. Где, как и у кого учиться? Функции CTO и cofounder CTO в аутсорс компании. Нетворкинг для технаря-интроверта

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Инструкции по охране труда (ИОТ) и другие локальные акты по охране труда образовательных организаций должны быть актуальными и соответствовать текущим производственным процессам организации.

Изменения в законодательстве 2023-2024 гг. по охране труда, охране здоровья граждан и оказании первой помощи требуют пересмотра ИОТ, программы обучения по оказанию первой помощи, обучения по использованию и применению СИЗ, обучения требованиям охраны труда, программы вводного инструктажа по охране труда и инструктажа по охране труда на рабочем месте, а также актуализации обучающих материалов и памяток.

Руководителям и специалистам ОО важно актуализировать знания по разработке и обновлению ИОТ, чтобы они соответствовали новым требованиям по состоянию на сентябрь 2024 года.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Проджект-менеджер — это человек, который способен не только организовать работу команды, но и вдохновить её на достижение целей, поддерживать коммуникацию и управлять ожиданиями всех участников процесса. В этом гайдбуке собрана информация из моего ОПЫТА, а также опыта моих коллег. Здесь вы найдёте проверенные советы, гайды и шаблоны, которые помогут вам не только справляться с задачами, , но и уверенно двигаться по карьерной лестнице.

Чему вы научитесь

• Определять приоритеты задач и управлять проектами с учётом сроков, качества и KPI.
• Применять методы планирования: строить диаграммы Ганта и CJM-карты, составлять roadmaps и планы проектов.
• Разрабатывать понятную проектную документацию и описания бизнес-проектов.
• Оценивать сроки выполнения задач и распределять зоны ответственности по RACI-матрице.
• Проводить эффективные встречи и планёрки, устраняя «бессмысленные созвоны».
• Строить продуктивную коммуникацию с командой и заказчиком на всех этапах.
• Делегировать задачи и грамотно ставить технические задания.
• Мотивировать сотрудников, работать с саботажем и сопротивлением внутри команды.
• Решать конфликты в коллективе и поддерживать команду в период изменений.
• Использовать ГОТОВЫЕ шаблоны для управления проектами

О курсе
Почему стоит выбрать этот курс:
Курс основан на практическом опыте автора и его коллег. Здесь нет «воды» — только рабочие инструменты, проверенные в реальных проектах. Вас ждут гайды, шаблоны, реальные кейсы и ситуации, с которыми вы наверняка столкнётесь в работе.

После прохождения курса вы сможете:

• Чётко планировать и контролировать ход проекта
• Делегировать и ставить задачи так, чтобы их выполняли
• Проводить встречи, после которых есть результат
• Управлять командой, не выгорая
• Повысить свою ценность как специалиста и двигаться вверх по карьерной лестнице

Что внутри:
6 блоков и десятки мини-уроков: от расстановки приоритетов и планирования до конфликтологии и мотивации команды. Плюс шаблоны, чек-листы и примеры — всё, что пригодится в работе.

Для кого этот курс
- новички, которые только начинают путь в управлении проектами и хотят быстро освоить основы;
- тимлидам, проджект-менеджеры и координаторы, которым не хватает структуры и уверенности в процессах;
- специалисты, выросшие до роли управленца, но не получившие формального обучения;
- те, кто часто сталкивается с хаосом в задачах, дедлайнами «вчера» и конфликтами в команде — и хочет навести порядок.

Курс будет полезен всем, кто хочет наладить процессы, грамотно делегировать, избежать выгорания и вырасти в карьере.

Начальные требования
Специальных знаний не требуется. Курс подходит для старта в управлении проектами с нуля.

Будет плюсом, если вы уже сталкивались с задачами по организации командной работы, участвовали в проектах или брали на себя ответственность за результат.

Наши преподаватели. Кристина Максимова. Продюсер. Менеджер проектов Веду авторский telegram-канал для начинающих менеджеров . Специализируюсь на создании образовательных продуктов с нуля. В проектах часто беру на себя и продюсерскую, и менеджерскую роли — от планирования и бюджетов до контента и съёмок. Работала проджект- и продакт-менеджером в Skillbox, в онлайн-университете по охране труда…

Как проходит обучение
Это, можно сказать, "поваренная книга" для начинающего менеджера, изучать её можете в удобном для вас темпе.

Внутри вас ждут:

• короткие структурированные блоки по темам;
• реальные кейсы и разборы ситуаций;
• готовые шаблоны для работы;
• ссылки на полезные инструменты для работы.

Весь контент собран в одном гайдбуке, доступ к которому остаётся у вас навсегда.

Программа курса
1.Приоритеты в проекте
2.Качество и скорость проекта
3.Работа со сроками
4.Метрики и KPI
5.Методологии управления проектами
6.Ведение документации
7.Бессмысленные рабочие созвоны
8.Встречи по проектам (планерки)
9.Проведение продуктивных встреч
10Работа с Заказчиком "от" и "до"
11.Как научиться делегировать
12.Как правильно ставить ТЗ
13.Диаграмма Ганта
14.Дорожная карта проекта (Roadmap)
15.План проекта
16.Описание бизнес-проектов
17.Обязанности по матрице RACI
18.Оценка сроков выполнения задач
19.Карта пути клиента (CJM)
20.Как справляться с саботажем в команде
21.Мотивация сотрудников брать задачи
22.Сотрудники не справляются с задачами
23.Решение конфликтов в коллективе
24.Работа с сопротивлением команды при внедрении изменений
25.Промты для Chat GPT
26.Диаграмма Ганта (шаблон в гугл-таблицах)
27.Бриф (шаблон на примере курса)
28.Матрица RACI (шаблон)
29.Контроль проекта (шаблон)
30.Онлайн-доски (аналоги Miro)

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Для грамотного учета документов в образовательной организации важна систематизация и классификация документооборота, основой которой является номенклатура дел – систематизированный перечень наименований дел структурных подразделений и/или направлений деятельности.

Это важный документ, требующий особого внимания. Ошибки в разработке и оформлении номенклатуры дел могут привести к снижению эффективности управленческих решений, юридическим и организационным проблемам, а порой – к серьёзным нарушениям в других важных сферах деятельности образовательной организации.

В 2025 году номенклатура дел должна соответствовать новым Правилам организации хранения, комплектования, учета и использования документов Архивного фонда РФ, утвержденным приказом Росархива от 31.07.2023 № 77.

Руководителям и специалистам ОО важно познакомиться с особенностями формирования и оформления номенклатуры дел в образовательной организации с учётом актуальных требований законодательства.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Обязательность ведения личных дел педагогических работников закреплена косвенным образом в п.20 Порядка проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих ОО, утв. приказом Минпросвещения № 196 от 24.03.2023. Целесообразность ведения личных дел для остальных работников работодатель определяет самостоятельно. Ведение личных дел обучающихся зависит от типа организации и Порядков приема на обучение по тем или иным образовательным программам..

Из-за отсутствия единых законодательных регламентов образовательные организации должны закрепить порядок ведения личных дел в локальных актах с учётом Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», Правил организации хранения, комплектования, учета и использования документов Архивного фонда РФ, утв. приказом Росархива от 31.07.2023 № 77, и целого ряда НПА в сфере образования.

Руководителям и специалистам ОО важно познакомиться с составами личных дел работников и обучающихся, основными правилами обработки персональных данных при работе с документами по личному составу, порядком формирования, оформления, ведения и хранения личных дел, а также получить образцы, шаблоны и формы локальных актов и документов.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

В последние годы произошли значительные изменения в законодательстве в сфере трудовых отношений, а в 2025 году ожидаются новые, которые напрямую повлияют на порядок учета и обработки данных о сотрудниках.

Недостатки в ведении кадровой документации, такие как ошибки в оформлении, несоответствие нормативным требованиям или отсутствие обязательных документов, могут повлечь серьезные последствия при проверках. Это особенно важно в вопросах защиты персональных данных, где ошибки могут привести к нарушениям прав работников и нарушению законодательства о конфиденциальности.

При этом большое значение имеет не только правильное составление содержательной части документов, но и их надлежащее оформление, хранение и использование. Правильное ведение кадрового учета способствует не только соблюдению нормативных требований, но и улучшает взаимодействие сотрудников, повышает точность расчета зарплат, отпусков и социальных выплат.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Чему вы научитесь?
После прохождения курса вы сможете:

• Готовить сопроводительное письмо
• Правильно составлять резюме
• Готовиться к интервью
• Проводить самопрезентацию
• Правильно общаться с HR
• Задавать нужные вопросы о вакансии
• Готовиться к техническому собеседованию

Программа

• 1.1.Адаптация CV
• 1.2. Сопроводительное письмо
• 1.3. Упражнение - Подготовить резюме
• 1.4.O630р курсов
• 1.5. Работа на платформе
• 2.1. Подготовка к интервью
• 2.2. Самопрезентация
• 3.1. Телефонный скрининг
• 3.2.Вопросы от HR
• 3.3.Вопросы к HR
• 4.1. Подготовка к собеседованию
• 4.2. Как есть на вопросы

Тариф Самостоятельный
только видео-материалы (без доступа к платформе с тестами)

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...