Новые складчины | страница 15

​

Работа с партнерами и спонсорами для событий – системный процесс, скрывающий много нюансов и подводных камней. Как составить работающее коммерческое предложение? Как вести переговоры с партнерами? Что нужно дать партнеру, чтобы он захотел вернуться, и как это сделать? Какие есть нюансы в работе с бартером? Ответы на эти и многие другие вопросы подробно раскрыты в книге. Для более широкого и полного освещения вопросов работы с партнерами вдолгую в книге есть несколько интервью с организаторами и экспертами в области партнерства и спонсорства.

Для кого эта книга:

• для специалистов по работе с партнерами в компаниях;
• для event-менеджеров и всех, кто участвует в организации событий;
• для малого, среднего и крупного бизнеса;
• для представителей event-агентств и ассоциаций.

Дата написания: 2020
Объем: 230 стр. 19 иллюстраций
Формат: pdf+epub
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Новое руководство по работе с самым популярным инструментом управления тегами в мире. Единственная книга в русскоязычном сообществе, которая дает полное и системное представление о GTM. Первое издание скачали в сети более 10000 раз!

• Руководство для всех. Интернет-маркетологам, веб-аналитикам, владельцам бизнеса, для любого возраста и уровня подготовки
• Электронная версия. Книга распространяется онлайн, только в формате .PDF. Читайте на любом электронном устройстве
• Фундаментальные знания. Структированное и последовательное изложение теоретического материала с поясняющими практическими примерами
• Системный подход. Изучив книгу, вы поймете все нюансы работы с Google Tag Manager и сможете уверенно работать без помощи наемного специалиста
• Карьерный рост. Получите необходимые знания для дальнейшего карьерного роста по специальности «Веб-аналитик»

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Многие люди воспринимают мир с точки зрения успехов и неудач, победителей и проигравших. Но в долгосрочной перспективе стратегия работы в режиме выигрыша/проигрыша может иметь печальные последствия. Необоснованно завышенные прогнозируемые показатели, нечестная и неэтичная практика ведения бизнеса, поощрение токсичных членов команды – так ведется современный бизнес.

Автор книги «Бесконечная игра. В бизнесе побеждает тот, кто не участвует в гонке» Саймон Синек убежден, что такое положение вещей можно и нужно менять. Великий лидер – это тот, кто создал организацию, которая будет процветать и после его ухода. Свою книгу Саймон Синек написал именно для думающих лидеров, которые отдают предпочтение долгосрочным стратегиям и готовы бросить вызов существующему порядку.

Автор простыми словами рассказывает о сложных вещах и делится секретами, как построить прибыльное дело. Из книги читатели узнают, что такое ответственность бизнеса, как руководить с позиции бесконечного мышления, создавать доверяющие компании и просто достигать успеха в больших начинаниях.

Дата перевода: 2019
Дата написания: 2019
Объем: 270 стр. 3 иллюстрации
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Игорь Рызов – эксперт по ведению переговоров. Математик по образованию, он также прошел обучение в ведущих школах США, предлагающих специализированные программы подготовки переговорщиков. Занимается коммерческой деятельностью почти два десятилетия. Автор ряда бестселлеров, получивших звание «Деловая книга года в России». Его тренинги прошли менеджеры Газпромнефти, Сбербанка, Ростелекома и других известных компаний. Новая книга Рызова «Монстр продаж. Как чертовски хорошо продавать и богатеть» – пособие для «плохих» продавцов. Существует мнение, что «хороший» торговец – это тот, кто сможет «втюхать» покупателю сразу все на огромную сумму. Автор с этим категорически не согласен. Человек, поверивший такому дульцу и потративший уйму денег на ненужные ему товары, больше не вернется в магазин. В то время, как Рызов настаивает на том, что прибыль принесет покупатель, который вернется к вам во второй, третий, пятый раз, став постоянным клиентом. Эта книга, как замечает сам автор, не является сборником универсальных рецептов на все случаи жизни. Вы найдете здесь примеры из практики самого эксперта, его учеников и клиентов, мнения специалистов, ключевые правила ведения эффективных переговоров и даже анекдоты. Но вы точно не встретите на страницах издания «волшебной таблетки» или мантры, которая позволит продать что угодно кому угодно. Быть продуктивным и получать от своего дела хорошую прибыль можно. Нужно лишь избрать правильную тактику.

• Дата написания: 2020
• Объем: 240 стр. 42 иллюстрации

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

...Жестокая реальность бизнеса в России – это коррупция.
Она расцвела на всех уровнях власти и предопределяет логику принятия решений.
К сожалению, за последние двадцать лет ситуация с коррупцией в России изменяется от плохого к худшему. Коррупция сегодня сильнее, чем была прежде.
Это объективная реальность, которую нельзя игнорировать.
...
В этой книге описаны многие конкретные ситуации, с которыми я встречался в своей жизни. В одних случаях я выигрывал, в других проигрывал.
По мере накопления опыта, я стал совершать меньше ошибок и действовать более успешно.
Стал понимать, как нужно правильно поступать в различных деловых ситуациях. Мой опыт может помочь моим читателям избежать ненужных ошибок. Лучше учиться на чужих ошибках, чем на своих собственных ошибках».


Электронная книга
Доступна в формате: PDF
Страниц: 177 стр.
Год: 2018

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

О книге
Если среди простых коров вы увидите фиолетовую, вам это запомнится надолго. Вы будете ее вспоминать, вы будете всем о ней рассказывать. Те, кому вы расскажете о таком чуде, возможно, специально поедут в указанное вами место в надежде, что она еще там пасется.

Ваше предложение клиентам должно быть таким же: нестандартным, запоминающимся. Тогда молва о вас разнесется по всему свету. И это будет совершенно бесплатно для вас.

Что? Ваш продукт слишком обыкновенный?

А вы можете выпустить его в коллекционном исполнении? Вы пробовали думать о малых рынках, а не больших? Вы пробовали делать что-то, чем в вашей отрасли заниматься просто «не принято»?

В этой книге собрана добрая сотня конкретных способов сделать ваше предложение уникальным. И все эти способы опираются на два парадокса.
— Безопасно — значит рискованно.
— Очень хорошо — это плохо.

Просто взгляните на свой бизнес новым взглядом.

Для кого эта книга
Для собственника бизнеса.
Для директора по продажам и PR-директора.
Для бренд-менеджера и менеджера по маркетингу.

«Фишка» книги
Именно эта книга сделала Сета Година всемирно известным маркетологом.

Спойлер: От автора

От автора
Выдающийся маркетинг — это искусство привнесения в ваш продукт или услугу чего-то нового, обращающего на себя внимание. Причем это делается не в последний момент, не с помощью рекламных уловок, нет, — уже при создании продукта необходимо вложить в него что-нибудь выдающееся. Необходимо запомнить и принять как аксиому такой вывод: «Если то, что вы предлагаете, совершенно не выдающееся, оно останется незамеченным».

Я считаю, что мы достигли того момента, когда больше не можем осуществлять маркетинг для широкой покупательской аудитории. Мы создали мир, где большинство продуктов абсолютно неинтересные. В течение последних двух десятилетий наиболее дальновидные авторы отмечали, что динамика маркетинга меняется. Специалисты по маркетингу изучали идеи этих авторов, обсуждали их и даже применяли некоторые из них на практике, но в целом суть стратегии маркетинга оставалась без изменений. Однако традиционные подходы на сегодняшний день решительно устарели. Первым идеям в области маркетинга уже почти сто лет, да и альтернативные подходы не являются чем-то принципиально новым.

Перестаньте рекламировать свою унылую продукцию и займитесь ее инновацией.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Описание книги
Цели и задачи бизнес-статистики соответствуют целям и задачам бизнеса. Они включают оценку наличия ресурсов и их использования, показатели продукции, финансовых результатов. Формирование базы данных, выявление выбросов, их диагностика; методы вариационного анализа, применение регрессионных моделей и измерение корреляций, методы анализа динамики и контроля качества продукции — все эти проблемы нашли свое отражение в данном учебнике. Изложение материала широко иллюстрируется примерами, взятыми из практики современного российского бизнеса, а также работ государственной статистики в области бизнес-демографии и анализа деловой активности.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Описание книги
В книге «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее» автор представляет независимый и разносторонний взгляд на жизнь и достижения самого яркого предпринимателя Кремниевой долины. Вэнс провел более 50 часов в беседах с Маском и опросил около 300 человек, чтобы рассказать невероятную историю основания великих компаний PayPal, Tesla Motors, SpaceX и SolarCity и дать портрет человека, изменившего лицо современной промышленности и нажившего этим целую армию врагов. Вэнс считает, что Маск – одна из самых удивительных персон в истории мирового бизнеса – сочетает в себе лучшие черты таких легендарных инноваторов и промышленников, как Томас Эдисон, Генри Форд, Говард Хьюз и Стив Джобс.

В третье издание книги вошли новые факты биографии Илона Маска.Книга будет интересна тем, кого занимает природа лидерства, кто следит за развитием новых технологий, а также любителям качественной биографической литературы.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Введение.
Последние 13000 лет человечество стремилось познать мужской способ жизни, мужской способ ведения дел и достижения результатов.
В мире правил патриархат и культивировался инстинкт агрессивности.
Сейчас пришло время новой эры — эры Водолея, эры Воды — женской энергии любви, эротизма, которая неиссякаемыми потоками хлынула на мир, забывший за многие века об истинном величии проявления женской ипостаси.

Теперь для того, чтобы современному Бизнесмену, независимо от его пола, оставаться на Волне Изобилия и Успеха, на волне Бытия, ему необходимо открыть для Себя и освоить на практике природу, стратегии и смысл инстинкта эротизма.

В эру Водолея бразды правления берет в свои руки Бизнес как Женщина. Бизнес как Женщина — это поток энергии, любви, эротизма, духовности и благодати, и для того, чтобы взаимодействовать с Бизнесом как Женщиной наиболее продуктивно как с точки зрения жизненного удовольствия, так и с точки зрения скорости получения результатов, современному Бизнесмену необходимо открыть для Себя Бизнес-Тантру, которая, если говорить обобщенно, в комплексе решает 4 базовых вопроса:

• как создать деньги — это энергия Творца
• как сохранить деньги — это энергия Закона
• как избавиться от негармоничных отношений и процессов — это энергия Свободы
• как наслаждаться деньгами — это энергия Жизни.

Бизнес-Тантра помогает современному человеку научиться гармонично объединить в себе давно освоенный инстинкт агрессивности и никем до конца не познанный инстинкт эротизма, призывающий человека к обращению внутрь самого Себя, к познанию и проявлению истинной любви.

«Я люблю» означает «Я изливаю Себя». Но никто не понимает, что значит «изливать Себя». Как возможно изливать Себя, если мы сами Себя не знаем?

Спойлер: Оглавление

1. Введение
2. Бизнес-тантра. Чакральное строение Бизнеса
3. Цонгопа. О духовности и интеллекте
4. Велес. Бизнес как ребенок
5. Лакшми. Бизнес как Женщина
6. Род. Бизнес-Империя
7. Падмасамбхава. Рефлективная матрица Человека
8. Меркурий. Семь испытаний на пути Лидера. Самодиагностика
9. Гера. Мужчина и женщина. Сотрудничество
10. Форма. О взаимодействии двух начал
11. Венера. О силе собственной Инстинности
12. Хранитель Тибета. Несёт в себе Бытийные функции созидания и разрушения
13. Геката. О Любви Бизнесмена к самому Себе
14. Падмасамбхава. О карме, о Душе и о Духе
15. Эскулап. О бессмертии
16. Дурга. Об энергии Изобилия
17. Химера. Психология хищника
18. Нивраэль. Стиль жизни Лидера
19. Маньджушри. Книга ошибок
20. Морфей. Практика осознанных сновидений
21. Макошь. О Местах Силы Мира на службе у Бизнесмена
22. Консультация 1
23. Консультация 2
24. Консультация 3
25. Консультация 4
26. Консультация 5
27. Консультация 6
28. Консультация 7

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

В этой книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам.
Их истории - это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Текущий кризис – это не кризис расходов. Важнейшая характеристика сегодняшней ситуации – отказ потребителей тратить деньги.
Поэтому самая популярная антикризисная мера – сокращение затрат – не решит проблему.
Надо изучить новые потребности клиентов и адаптировать под них бизнес-модель. Преодолеть нежелание клиентов тратить деньги удается тем компаниям, которые берут на себя часть финансового риска, предоставляют дополнительные возможности, подчеркивают ценовую выгоду, а главные усилия направляют на продажи.

Автор книги «Как преодолеть кризис» Хэмен Саймон, признанный эксперт в области менеджмента наравне с Питером Друкером и Филиппом Котлером, советует не ограничиваться экономией, а действовать сразу в трех направлениях, влияющих на продажи, – расходы, цена и объем продаж.
Причем продажи должны играть первую скрипку в вашем антикризисном оркестре, а расходы и цена – быть лишь аккомпанементом.
Скажем, если перед вами встанет выбор – снизить цену или уменьшить объем продаж, то следует выбирать второй вариант, потому что при уменьшении объема продаж меньше пострадает итоговая прибыль.

В кратком обзоре книги «Как преодолеть кризис» мы покажем, как это реализуется на практике.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Описание книги
Удвоение бизнеса – очень простая идея.
Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно.
Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста.
Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы.
Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста. Итак, если вы видите, что стали работать больше, но никакого ощутимого роста компании нет, взгляните на ситуацию со стороны и подумайте, не путаете ли вы активность с развитием.

Мыслить нестандартно и воплощать в жизнь новые идеи – только это позволит вашему бизнесу развиваться быстрее.
Именно это и предлагает вам настоящая книга: умные решения, направленные на обновление вашего мышления и отношения к бизнесу – пошаговые изменения на пути к большему успеху.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

О книге
Первая книга о способах разрешения конфликтов между продажами и маркетингом.
От авторов суперхитов «45 татуировок менеджера» и «Номер 1».

По мнению Игоря Манна, в 90% российских компаний есть конфликт между маркетингом и продажами.
От такого конфликта страдают и маркетинг, и продажи, и компания в целом.

Игорь Манн, его соавтор по книге «Маркетинговая машина» Анна Турусина и автор бестселлера «45 татуировок менеджера» Максим Батырев, несколько лет работавший директором по продажам, объединили свои усилия и написали эту книгу, которая поможет наладить продуктивное сотрудничество маркетинга и продаж в вашей компании.

Из книги вы узнаете:
Какие бывают конфликты (и между кем);
Как их можно потушить с помощью организационных мер;
Как повысить функциональную полезность обоих подразделений;
Как сделать их работу прозрачной и открытой;
Сколько будет стоить каждая из предложенных мер, кому нужно её поручить, в чем её цель, и сколько времени займет её исполнение.

Спойлер: От авторов

От авторов
Игорь Манн: «В 90% российских компаний существует конфликт между маркетингом и продажами. Сотрудники маркетинга (маркетологи) не довольны тем, что и как делают сотрудники отдела продаж (коммерсанты).

Коммерсанты не довольны тем, что делают маркетологи. Результат: страдают маркетинг, продажи, компания.
Я и Анна Турусина (мой соавтор по этой книге и мой партнер и наш генеральный директор в компании „Маркетинг машина“) для решения этой проблемы разработали стандартное, коробочное решение.

С 2008 года (когда появилось это решение) мы смогли помочь десяткам компаний (с которыми работали как консультанты) — но это же капля в море! Чтобы помочь компаниям, которые страдают от этого конфликта, мы и написали эту книгу.
Она короткая. В ней нет „воды“ — просто инструмент за инструментом. Читайте и применяйте инструменты, которые подходят для вашей ситуации и вашей Компании».

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Описание книги
Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

​

Клиенты постоянно возражают и отказывают Вам?
Вы пересмотрели сотни материалов по продажам и видео на Youtube, чтобы научиться продавать, но результат Вас не устраивает?
Вы все еще слышите это: Нам ничего не надо!
Вы постоянно слышите "ничего не надо"! Причем иногда Вы даже не успеваете клиенту что-либо предложить, а он уже отказывается! Что ответить?

Уже работаем с другими
Все клиенты уже работают с другими компаниями. Товар аналогичный, а цены у конкурентов иногда даже ниже, чем у Вас. Вы не знаете, что ответить клиенту, чтобы убедить его работать с Вами!

Я подумаю
Клиенты тянут время, говорят, что нужно подумать, а иногда вообще перестают отвечать на Ваши звонки и письма. Это возражение, которое можно легко преодолеть!

Я посоветуюсь
Клиенты говорят Вам, что не принимают решение сами, что им нужно посоветоваться с Москвой / комитетом / руководством. Время идет, клиенты пропадают. Как преодолеть это возражение?

У Вас дорого!
Вам кажется, что Ваш продукт хуже, чем у конкурентов. Вы не знаете, как его продавать, как убедить клиента купить именно у Вас.

Сейчас кризис, чуть позже
Кризис - это не оправдание. Даже в кризис всегда есть менеджеры, которые продают в разы больше других! Сотни компаний выросли именно в кризис.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...